蜜雪冰城结构化思维与工作汇报课程方案3.0From老师

课程总览

• 开场导入：世间万物都有结构、课堂公约、小组破冰、主题重要性灌输

理清汇报相关观念，树立汇报与工作的重要性

• 1. 意义-汇报能力是专业能力的放大器
• 2. 提升-汇报能力的提升来自于「体验」而非「接受」
• 3. 概念-汇报是一种是通过满足对方的需求来获得有价值的手段

商务场景下一对多汇报的金标准 — 用BEST法则

• 1. B- Brief化繁为简
• 用最精简的形式精准传递核心信息，拒绝信息过载（喂小孩思维）
• 2. E-Emotion共情共鸣
• 用具象化情感化连接改变决策，产生长效影响力。（演员思维）
• 3. S-Structured结构至上

初识结构性思维，透过结构看工作

• 结构性思维的三个关键要求
• 1. 讲理性——以逻辑推导为核心，拒绝主观臆断，强调观点需有数据、事实或规则支撑

走进结构性思维，让思维从无序到有序

极简商务汇报结构，30秒整理思路讲明白

• 1. KFC模型（观点-事实-影响）：用于快速汇报
• 2. OREO模型（观点-原因-例子-重申）：用于说服他人
• 3. SOP模型（情景-目标-计划）：用于项目推进
• 4. PASS模型（痛点-原因-方案）：用于提案谈判
• 5. FACE模型（独特-解决-利益）：用于产品推介

从表达逻辑有结构，变得打动人心有血有肉

• Save模型加持结构化，从枯燥的表达变得富有感染力
• 1. Story故事化，讲一个有信服力的故事
• 2. Analogy类比化，打比方举例子降低对方理解成本
• 3. Visualization视觉化，说着说着对方就看见了
• 4. Earn利益化，用利益勾引人的本性

融会贯通，BEST结构性思维在工作汇报场景中的运用