卓越职场：结构化表达与工作汇报

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

卓越职场：结构化表达与工作汇报推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

卓越职场：结构化表达与工作汇报（可选版本）可选版本

侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

打破认知—表达的跨学科基础

一、表达里的自我觉察

1. 看到差异
2. 审视表达

二、职场表达力学习策略

1. 以终为始
2. 明确阶段性目标

三、表达的跨学科基础

1. 社会学：轰动世界的著作
2. 基础神经学：透过现象看本质
3. 表达三阶梯

四、个性化自我介绍

1. 四个一法则的应用
1. 标签 2）数字 3）故事 4）价值
2. 标签法的应用
实操训练：打磨一句话标签

思维章法—结构化表达

一、即兴表达的万金油结构

1. PREP法则的应用
1. 观点 2）原因 3）举例 4）观点重申
练习：即兴场景表达

二、应对挑战的表达

1. PRS工具的应用
1. 承认问题
2. 说明原因
3. 给出方案

三、营销与招聘表达

1. FABE法则的应用
1. F——特征
2. A——优点
3. B——利益
4. E——证据
实战训练+小组PK

四、说服与激励表达（有管理层会涉及的工具，没有会去掉）

工具：黄金圈法则
1. Why—为什么
2. How—如何做
3. What—是什么
案例分析：领导者黄金圈应用
视频分享：激励团队的四分钟
难点运用与实战
练习：管理层团队激励与训练

全脑引擎—启动汇报之旅

一、打开灯光：工作汇报的魅力

1. 展现工作成果与贡献
2. 增进团队沟通与协作
3. 获取反馈与改进，赢得信任

二、走出误区：无效工作汇报

1. 表达啰嗦无重点
2. 内容空洞无价值
3. 罗列问题无方案
4. 自言自语无对象

三、外在武装—建立表达与汇报自信

1. 声音与手势训练
训练：声音走，跑，跳
肢体训练：呈现更自然
2. 建立汇报时间意识
3. 备好PPT

扬帆起航——做卓越工作汇报

一、望远镜：明确汇报目标

1. 分析说话的群体
1. 他是谁？需求和期望是什么？
2. 我是谁？能带给他些什么？
3. 我希望他们采取什么行动？
2. 确定汇报主题
1. 构建题目
2. 罗列关键词

二、设置指南针：让听众安心

1. 时间设置
2. 关键词指引
3. 规则提示

三、开启百宝箱：梳理主体内容

1. 逻辑力—逻辑搭建的基本方法
1. 关键词罗列法
工具—思维导图
2. 抛物线法
a起点（背景介绍）
b高潮（重要成果）
c结尾（未来规划）
2. 说服力—汇报里的数据魔法
确保数据准确
展示数据：图表说话

四、点亮信号灯——重视结尾

1. 回顾总结
2. 号召行动
3. 预设提问

展示风采—工作汇报场景实操

内容重点

场景一：紧急事件汇报
1. 表达关键点
1. 简洁明了
2. 数据支持
3. 保持冷静

思维升级——持续精进

一、制造行业高手4项修炼

1. 结构化表达力
2. 数据抓取与分析力
3. 批判性思维
4. 故事思维
送出礼物：表达高手公式

三、拥抱未来：建立学习的PDCA

1. P-计划
2. D—执行
3. C—检查
4. A—处理

适合对象

公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士

课程定位

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕思维章法—结构化表达校准目标和边界，明确课堂重点动作
转化任务更可用：领导者黄金圈应用安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
内部复制有抓手：全脑引擎—启动汇报之旅相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

罗振宇说：未来每个行业的红利，都将向善表达者倾斜。这个信息爆炸的时代，工作汇报已经不再是简单的数据堆砌和流水账记录。一个出彩的工作汇报，需要精准的表达，在表达里能够精准传达核心信息，引起共鸣。丘吉尔将军说：你能对着多少人讲话，就能领导多少人。可见公众表达力，是领导力的重要组成部分，只有具备强大的表达能力，才能有效地影响和领导他人

你有很多想法，但是开口总是收不住？

你是否觉得自己说了很多，但是别人过耳就忘？

课程时间

2天，6小时

授课方式

互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、一对一点评

课程内容重点

01思维章法—结构化表达

02领导者黄金圈应用

03全脑引擎—启动汇报之旅

讲师介绍

赵倩

演讲表达及TTT实战专家

赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业

电力能源金融银行政府国企建筑房地产通信烟草

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士。

学习这门课可以获得什么收益？

明确学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕思维章法—结构化表达校准目标和边界，明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+一对一点评，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用