DISC高情商沟通工作坊

课程引入:自我探索与营销沟通的起点需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、课程引入:自我探索与营销沟通的起点
二、沟通新视角:DISC行为分析系统在营销中的价值
  • 理论讲解
  • 深度剖析:DISC性格特质与营销典型场景
  • 高情商沟通的白金原则
  • 用对方喜欢的方式与对方沟通
  • 解析四大维度
  • D型(支配型):特点、优点、缺点,适合高效决策型客户的沟通策略
  • I型(影响型):特点、优点、缺点,适用于社交活跃型客户的互动方式
  • S型(稳健型):特点、优点、缺点,匹配注重关系型客户的维护方法
  • C型(遵从型):特点、优点、缺点,应对注重细节型客户的沟通技巧
  • 案例分析:结合典型客户类型及经典营销场景(如普通客户谈判、大客户谈判等)进行行为分析
四、DISC实战:客户性格识别与沟通预热
  • 识别技巧
  • 聆听语言风格:快速判断客户性格倾向(如D型直接了当、I型滔滔不绝)
  • 观察非言语信号:从穿着、表情、行为习惯捕捉客户性格线索
  • 行为预判:在销售、提案、谈判等场景中提前适配沟通策略
五、演练场景:DISC视角下的高情商营销沟通
  • 分组实战
  • 演练:模拟真实营销场景(如客户投诉、产品推介、团队协作),针对不同性格客户开展沟通演练
  • 高情商相处之道
  • 思维转变:从推销到共赢,建立客户信任与品牌亲和力
  • 与D型客户沟通:突出重点、效率至上
  • 与I型客户沟通:营造氛围、强调体验
  • 与S型客户沟通:耐心细致、建立信任
  • 与C型客户沟通:数据支撑、逻辑清晰
六、DISC在营销沟通中的自我提升
  • 情绪表现:根据不同场景与客户类型调控情绪,保持专业与亲和力
  • 情绪提升:通过性格认知减少沟通冲突,提升客户满意与成交率
  • 学习与认知提升:持续反思沟通效果,优化性格适配策略,形成高情商沟通闭环
七、课程总结与展望
  • 内容回顾:总结DISC性格分析在沟通与协作中的应用要点
  • Q&A:解答学员疑问,深化理解
  • 个人行动计划:鼓励学员制定个人成长与沟通改善计划,并分享交流

适合对象

企业中基层管理者及需要提高沟通能力的营销人员

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕结合典型客户类型及经典营销场景(如…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助课程引入:自我探索与营销沟通的起点完成一次可复盘的应用演练
  • 输出理论讲解相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

企业希望员工能够提升沟通能力和技巧,以便更好地进行团队协作、达成业务目标,并为企业创造更大的价值。而员工则期望具备有效的沟通技巧和方法,以便更好地与同事、客户、合作伙伴等进行交流,提升工作效率和职业发展能力

同时,如果员工之间的沟通不畅通,或者与客户的交流不顺畅,将会导致个人的工作效率低下,甚至出现工作失误的情况,还会花费大量时间和精力去做无效沟通后的弥补工作。如果跨部门协作的时候,沟通出现了障碍,将会影响到工作效率和团队合作的效果。所以本课程希望解决如下问题

1、在复杂的内外部环境下,如何通过团队沟通达成决策上的共识?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01结合典型客户类型及经典营销场景(如普通客户谈判、大客户谈判等)进行行为分析
02课程引入:自我探索与营销沟通的起点
03理论讲解
04深度剖析:DISC性格特质与营销典型场景
05高情商沟通的白金原则

讲师介绍

朱雪莲 讲师头像

朱雪莲

职场效能提升与创新思维训练专家

职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%

电力能源金融银行高科技/机器人制造/化工政府国企高校教育
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课程差异说明

本课程页面围绕《DISC高情商沟通工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中基层管理者及需要提高沟通能力的营销人员。

学习这门课可以获得什么收益?

看清客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准;围绕结合典型客户类型及经典营销场景(如…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配