社区活动沙龙:构建银行品牌与客户的桥梁

进入2025年,随着金融市场的竞争日益加剧,城市商业银行(城商行)需要通过创新的方式来增强客户粘性和品牌影响力

1天 品牌营销

适合对象

银行零售/个金条线的网点负责人,各类营销岗位人员

课程定位与主要问题

进入2025年,随着金融市场的竞争日益加剧,城市商业银行(城商行)需要通过创新的方式来增强客户粘性和品牌影响力。社区活动沙龙作为一种互动性强、参与度高的营销手段,能够有效拉近银行与社区居民的距离,提升服务质量与客户满意度。本课程旨在为银行从业者提供系统化的培训,帮助他们掌握策划和执行高质量社区活动沙龙的技能。通过理论学习与实践操作相结合的方式,使学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,设计出既符合银行品牌形象又能满足社区需求的活动方案

课程适配与选型边界

这部分用于判断《社区活动沙龙:构建银行品牌与客户的桥梁》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师适配度

适合对象

银行零售/个金条线的网点负责人,各类营销岗位人员

业务问题

进入2025年,随着金融市场的竞争日益加剧,城市商业银行(城商行)需要通过创新的方式来增强客户粘性和品牌影响力。社区活动沙龙作为一种互动性强、参与度高的营销手段,能够有效拉近银行与社区居民的

训练重点

课程内容重点包括第一讲:银行传统活动策划痛点分析、第二讲:社区主要客群之老年客群活动组织、第三讲:社区主要客群之亲子客群活动组织等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由赵一冰主讲来判断是否匹配

这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。

核心收益

  • 先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体
  • 银行传统活动策划痛点分析:提炼可落…和社区主要客群之老年客群活动组织:提…会被串成一组可练习的风险处置
  • 分析动作更具体:核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 复盘跟进有依据:社区主要客群之亲子客群活动组织:提…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

数据和规则进入经营决策时,需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从银行传统活动策划痛点分析:提炼可落地的方法、工…切入,继续梳理社区主要客群之老年客群活动组织:提炼可落地的方…和后续跟进方式。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01银行传统活动策划痛点分析:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02社区主要客群之老年客群活动组织:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03社区主要客群之亲子客群活动组织:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04社区主要客群之青年客群活动组织:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

银行传统活动策划痛点分析

二、沙龙(活动)营销陷入的六大怪圈
三、社区沙龙失败的原因
  • 主题不新鲜
  • 案例:跟进做得好才是真的好!
四、精细化社区活动策划的人员分工与辅导

社区主要客群之老年客群活动组织

一、老年人需求分析
  • 1. 沟通及被照顾需求:交友、黄昏恋、赡养
  • 2. 多元健康需求:身体检查、养生保健、健康延寿
  • 3. 丰富生活需求:文体娱乐、再教育
  • 4. 财富传承需求:财产管理、子女承继、遗产规划
  • 案例:兴业银行如何结合老年人需求设计年度社区活动
  • 案例:邮储银行如何结合老年人需求低成本实现客户邀约
二、老年人常见法律风险
  • 1. 你期待的,真的会吗?
  • 2. 你所信的,真的真吗?
  • 3. 你以为的,真的对吗?
三、实战拆解招商银行老年客群系列化社区活动

社区主要客群之亲子客群活动组织

一、亲子客群需求分析
  • 1. 教育需求
  • 2. 互动体验
  • 3. 趣味性和吸引力
  • 4. 个性化服务
  • 案例:某股份制银行的社区客群补习班活动
  • 1. 故事时间与绘本阅读
  • 2. 社区服务项目
  • 3. DIY创意工坊
  • 4. 财商启蒙工作访

社区主要客群之青年客群活动组织

内容重点
  • 1. 社交与网络构建
  • 2. 创业支持与指导
  • 3. 财务知识教育
  • 4. 健康生活方式推广
  • 案例:某城商行客户经理利用社群钓鱼活动拉新县城首富

讲师介绍

赵一冰 讲师头像

赵一冰

银行零售营销与财富管理实战专家

赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长

金融银行保险证券
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课程差异说明

本课程页面围绕《社区活动沙龙:构建银行品牌与客户的桥梁》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门《社区活动沙龙:构建银行品牌与客户的桥梁》适合哪些企业或学员?

适合银行零售/个金条线的网点负责人,各类营销岗位人员。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

进入2025年,随着金融市场的竞争日益加剧,城市商业银行(城商行)需要通过创新的方式来增强客户粘性和品牌影响力。社区活动沙龙作为一种互动性强、参与度高的营销手段,能够有效拉近银行与社区居民的。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对品牌营销的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:银行传统活动策划痛点分析、第二讲:社区主要客群之老年客群活动组织、第三讲:社区主要客群之亲子客群活动组织等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断

课程配套材料和练习产出如何确认?

页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准