新公司法下的公司治理与章程修订
依据现行公司法学习公司治理原则、章程修订与实务风险,讨论不同公司类型下的董事会、监事或审计委员会安排,结合原稿案例分析修订程序与常见问题
1天 国企治理
课程大纲
公司治理概述与公司法的基本原则
公司治理概述与公司法的基本原则
- 1. 公司治理的定义与重要性
- 公司治理的核心理念和目标
- 公司治理结构与功能的介绍
- 2. 公司法的基本原则
- 公司法的历史发展和演变
- 公司法的基本原则和核心内容
新公司法下的公司治理理念与原则
新公司法下的公司治理理念与原则
- 1. 股东权益保护的新要求
- 新公司法对股东权益保护的具体规定
- 股东权益保护的实际操作与案例分析
- 2. 董事会职能与权力的调整
- 董事会构成及决策机制的变化
- 董事会职责与权力的平衡与制约
- 3. 监事会与审计委员会安排及监督机制的完善
- 依法保留监事的企业中监事的职责与权力;依法以审计委员会承接监事职责的结构按现行规则适用
- 内部监督与外部监督的结合实践
- 4. 高管任免与职责的明确
- 高管任免的程序与标准
- 高管职责的界定与追责机制
公司章程的修订要点与技巧
公司章程的修订要点与技巧
- 1. 公司章程的概念与作用
- 公司章程的法律效力与重要性
- 2. 新公司法下章程修订的法律依据
- 新公司法对章程修订的具体要求
- 修订章程的流程与注意事项
- 3. 常见章程条款解析及修订建议
- 股东权益保护条款的修订要点
- 董事会、监事会组成及议事规则的调整(监督机构按公司类型、现行公司法与上市公司治理规则确定)
- 高管任免及薪酬制度的优化
- 公司治理机制及风险防范措施的完善等
- (详细解析每个条款的内容,以及在新公司法下的修改点和注意事项)
实务操作与案例分析
实务操作与案例分析
- 1. 公司治理实务操作技巧与新法应用
- 新法下公司治理的实际操作流程与技巧
- 新法下的决策机制与执行流程
- 2. 常见公司治理问题及解决方案(结合新法修改后的挑战)
- 股东纠纷的解决方式与案例分析
- 董事会决策效率低下的原因及改进措施等
- (详细介绍问题的表现形式,原因分析和解决方法)
- 3. 案例分析:新公司法下的公司治理实践(包括成功与失败案例)
企业风险防范与应对策略(结合新法影响)
企业风险防范与应对策略(结合新法影响)
- 1. 企业风险识别与评估
- 2. 公司治理风险防范措施的强化
- 3. 应对风险的策略与方法
- 4. 企业法律风险防范意识培养与法律顾问的作用
适合对象
企业董事及高级管理人员、章程修订、法务、董办和治理事务负责人
课程定位与主要问题
依据现行公司法学习公司治理原则、章程修订与实务风险,讨论不同公司类型下的董事会、监事或审计委员会安排,结合原稿案例分析修订程序与常见问题
课程适配与选型边界
结合参训岗位、课程内容和相邻课程区别判断是否适合当前需求
适合对象
企业董事及高级管理人员、章程修订、法务、董办和治理事务负责人
讨论内容
依据不同公司类型,讨论股东权益、董事会与高管治理安排、监督机构和章程修订,结合案例分析治理问题与法律风险
课程区别
本课把公司治理权责、监督机构安排与章程修订和风险防范联系起来,不是仅列法条或单一会议流程
使用边界
治理及监督机构安排须依公司类型、现行法律与具体章程核验;监事与审计委员会不能相互无条件替代,课堂案例不代替个案法律审核
治理及监督机构安排须依公司类型、现行法律与具体章程核验;监事与审计委员会不能相互无条件替代,课堂案例不代替个案法律审核
核心收益
- 理解公司治理与章程修订的主要关注点
- 区分不同公司类型的监督机构安排
- 学习章程实务操作及风险防范的分析方法
- 分析股东权益保护、董事会权责与高管任免的治理安排
课程背景与交付信息
课程结合《新公司法下的公司治理与章程修订》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
授课方式
依据原稿完整课纲开展主题讲解,结合其中的案例、分析工具或问题组织讨论
课程内容重点
01公司治理概述与公司法的基本原则
02新公司法下的公司治理理念与原则
03公司章程的修订要点与技巧
04实务操作与案例分析
05企业风险防范与应对策略(结合新法影响)
讲师介绍
刘光耀
上市公司执行董事
上市公司执行董事,20余年公司治理与资本运作实战经验。专注企业IPO、并购重组及国企混改,服务多家500强企业与央企集团,具备深厚的资本路径规划与治理优化能力,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
金融银行水电能源通信行业汽车交通食品饮料科技创新
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课程差异说明
本课把公司治理权责、监督机构安排与章程修订和风险防范联系起来,不是仅列法条或单一会议流程
课程常见问题
《新公司法下的公司治理与章程修订》适合哪些学员?
企业董事及高级管理人员、章程修订、法务、董办和治理事务负责人。
课程讨论哪些工作内容?
依据不同公司类型,讨论股东权益、董事会与高管治理安排、监督机构和章程修订,结合案例分析治理问题与法律风险
课程时间如何安排?
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
与相邻课程的重点有什么区别?
本课把公司治理权责、监督机构安排与章程修订和风险防范联系起来,不是仅列法条或单一会议流程
使用课程方法时应注意什么?
治理及监督机构安排须依公司类型、现行法律与具体章程核验;监事与审计委员会不能相互无条件替代,课堂案例不代替个案法律审核