课程总览
内容重点
- ——合同通则司法解释
新公司法+合同管理
新公司法+合同管理的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
崔甲生 · 企业法律风险防控与合规管理专家
课程大纲
第一部分 一般规定
一、合同解释
- 1. 条文释义
- 2. 案例解说
- 案例1：后两年的租金怎么算（缔约背景）
- 案例2：一打啤酒是几瓶
二、交易习惯
- 梳理二、交易习惯的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解二、交易习惯的方法步骤、协同动作和落地要求
- 案例3：财务的收款意味着什么
- 案例4：一甩袖子是怎么回事
- 案例5：温州地区的民间借贷利率与LPR
第二部分 合同的订立
一、合同成立
- 梳理一、合同成立的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解一、合同成立的方法步骤、协同动作和落地要求
- 案例6：红旗轿车的赠与合同成立吗？
- 案例7：佛山市人民政府与交通银行香港分行担保纠纷案
- 意向书、备忘录的法律评价
二、竞争性缔约
- 1. 招投标的法理逻辑
- 梳理二、竞争性缔约的业务场景、关键问题和优先级
- 案例8：安徽水利公司诉怀远县城投公司合同纠纷案
- 2. 拍卖成交的规则
- 3. 产权交易规则
三、第三人缔约过失
- 梳理三、第三人缔约过失的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解三、第三人缔约过失的方法步骤、协同动作和落地要求
- 案例9：借新还旧的担保规则与第三方欺诈
四、预约合同
- 1. 预约的界定
- 2. 违反预约的认定
- 3. 违反预约的违约责任
- 梳理四、预约合同的业务场景、关键问题和优先级
- 案例10：张励诉徐州市同力创展房地产有限公司商品房预售合同纠纷案
五、格式合同
- 格式合同的界定
- 提示和说明义务的履行
- 消费者权益保护法的相关规定
- 梳理五、格式合同的业务场景、关键问题和优先级
- 案例11：恒鑫公司诉盛丰物流公司运输合同纠纷案
- 案例12：刘超捷诉中国移动徐州分公司电信服务合同纠纷案
第三部分 合同的效力
一、显失公平情形的判断能力
- 梳理一、显失公平情形的判断能力的业务场景、关键问题和优先级
- 案例解析
- 案例13：金融机构的适当性义务
二、未生效合同
三、报批义务与赔偿责任
四、合同备案、批准、权利登记的效力认定
五、连续多份合同的效力认定
- 梳理五、连续多份合同的效力认定的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解五、连续多份合同的效力认定的方法步骤、协同动作和落地要求
- 3. 无真实贸易背景的保兑仓交易的认定规则（图示）
- 4. 贸易融资的认定规则（图示）
六、名实不符与合同效力
- 梳理六、名实不符与合同效力的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解六、名实不符与合同效力的方法步骤、协同动作和落地要求
- 案例14：龚如心与中小企业投资公司、民生银行股权代持案
七、违反强制性规定及公序良俗的合同效力
- 管理性强制规定的几种情形
- 违背公序良俗的合同
- 违反强制性规定但应适用具体规定的情形
八、无权处分的合同效力与物权效力
- 梳理八、无权处分的合同效力与物权效力的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解八、无权处分的合同效力与物权效力的方法步骤、协同动作和落地要求
- 案例15：夫妻共有产权房屋的抵押登记案
适合对象
企业法务管理人员、中层管理人员
课程定位与主要问题
《新公司法+合同管理》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 过程动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 反馈辅导有抓手：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 团队复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
2023年12月29日，十四届全国人大常委会第七次会议表决通过新修订的《中华人民共和国公司法》，自2024年7月1日正式实施。新《公司法》共15章，266个条文。相比于2018年的《公司法》，本次修订删除了其中的16个条文，新增和修改了228个条文，其中实质性修改112个条文。在结构体例上新增第二章公司登记和第七章国家出资公司组织机构的特别规定，删除了一人有限责任公司的特别规定专节规定，将其融入相关条款之中，使整个体例更加完善
根据企业需要，这部分内容选重点讲0.5天
《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则若干问题的解释》已于2023年5月23日由最高人民法院审判委员会第1889次会议通过，自2023年12月5日起施行
课程时间
1天，6小时
授课方式
案例研讨、结论、疑问解答
课程内容重点
01总则及公司法的原则规定
02有限责任公司设立、组织机构及董监高的权利义务
03国家出资公司特别规定
讲师介绍
崔甲生
企业法律风险防控与合规管理专家
资深法律风险防控与党史党务实战专家，高级经济师、律师。28年深耕企业合规、公司治理及国企党建，累计培训900多场次，以高胜诉率与零差错记录著称，助力企业构建稳健的法律与政治双重防线
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本课程页面围绕《新公司法+合同管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业法务管理人员、中层管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例研讨+结论+疑问解答，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
