竞品分析与价值攻防实战工作坊

情报战 — 构建竞品动态攻防体系会打开第一轮讨论,竞品情报三维度收集法与客户嫌贵三层心理模型负责把练习结果接到后续工作

销售管理

课程大纲

课程总览

一、情报战 — 构建竞品动态攻防体系
  • 1. 竞品情报三维度收集法
  • 2. 《竞品作战手册》实战应用
二、心理战 — 破解客户嫌贵背后的决策密码
  • 1. 客户嫌贵三层心理模型
  • 2. 投资回报心理攻防
  • 3. 面子需求满足策略
  • 工具使用:决策角色需求矩阵
三、算账战 — TCO/ROI工具前置化应用
  • 1. TCO总持有成本拆解四步法
  • 2. ROI投资回报率动态演示
  • 3. 整合演练 — 从情报到成交的闭环

适合对象

区域销售经理、大客户经理、售前技术支持、市场部竞品分析岗 课程目录: 一、情报战 — 构建竞品动态攻防体系;竞品情报三维度收集法 公开信息挖掘:年报/招投标数据/二手机平台 客户侧信息验证:通过服务记录反推竞品设备故障率 内部情报共享机制…

课程定位与主要问题

《竞品分析与价值攻防实战工作坊》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 客户判断更清楚:竞品动态情报收集方法输出竞品攻防策略表
  • 推进动作更具体:竞品分析与价值攻防实战工作坊的业务目标、适用场景和关键问题
  • 沟通复盘有依据:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
  • 团队跟进更一致:案例研讨和情景演练,提升岗位场景中的实战转化能力

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从情报战 — 构建竞品动态攻防体系切入,把竞品情报三维度收集法和后续跟进动作接回真实客户场景。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01情报战 — 构建竞品动态攻防体系
02竞品情报三维度收集法
03客户嫌贵三层心理模型
04投资回报心理攻防
05面子需求满足策略

讲师介绍

韩天成 讲师头像

韩天成

营销增长与销售效能提升专家

营销增长与销售效能提升专家。18年营销实战经验,芬兰引导协会认证引导师。专注业绩增长与大客户销售,融合引导技术与销售管理,服务于金融、制造等多行业百强企业,助力团队效能提升

制造业金融银行通信互联网科技保险物流供应链
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课程差异说明

本课程页面围绕《竞品分析与价值攻防实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

区域销售经理、大客户经理、售前技术支持、市场部竞品分析岗 课程目录: 一、情报战 — 构建竞品动态攻防体系;竞品情报三维度收集法 公开信息挖掘:年报/招投标数据/二手机平台 客户侧信息验证:通过服务记录反推竞品设备故障率 内部情报共享机制…。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握竞品动态情报收集方法输出竞品攻防策略表。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配