国际贸易全流程概览——财务如何快速抓住关键环节？
2.1 全流程图示与关键控制点
- 订单确认 → 合同审核 → 报关申报 → 收付外汇 → 出口退税
- 2. 财务介入三时机模型
- 签约前（信用评估）
- 生产前（成本测算）
- 出运前（资金安排）
零基础财务速成：进出口业务全流程实操与合规管理
国际贸易全流程概览——财务如何快速抓住关键环节、1 全流程图示与关键控制点和订单确认 → 合同审核 → 报关申报 → 收付…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
唐俐 · 企业业财融合和跨境财务专家
课程大纲
合同审核与信用评估——如何避免签了合同收不到钱？
1.1 案例：**因海外客户拖欠货款导致坏账1.2亿元！
1.2 5C信用评估模型
2.1 贸易合同四要素
- 2. FOB和CIF选哪个更划算？财务需要给建议吗？
2.1 案例：误用DDP条款额外承担进口增值税16万元
2.2 贸易术语口径、风险和选择
报关与单证合规——如何确保单据不出错？
内容重点
- 业务部门催着出货，财务怎么快速核对单据？
- 案例：深圳某公司因HS编码错误被定性走私，罚款=货值×50%
- 1 HS编码查询四步法
- ① 登录系统
- ② 查询信息
收付汇与退税——如何安全结汇、快速退税？
1.1 常用方式
1.2 优缺点及适用
- 1：3信用证核验技巧
1.4 案例：**跨境人民币付款方不合规被处罚
1.5 跨境人民币合规三原则：
- 付款方
- 银行流水
- 资料存档
2.1 退税资料总被退回，如何一次性通过审核？
2.2 退税流程
2.2 案例：**通过单一窗口实现退税线上化
- 3. 汇率风险管理
税务稽查与风险防范——如何应对海关突袭检查？
内容重点
- 1. 案例：某企业因报关价虚高被补税+罚款50万元
- 2. 税务风险三色预警及处罚
- 3. 案例：海关总署通报买单出口案值超2亿元
- 4. 稽查应对三件套
- 单证流
业财协同与沟通——财务如何从拖后腿变神助攻？
1.2 案例：**财务BP模式提升决策效率
1.3 业财协同四步法
- ① 联合KPI
- ② 定期沟通
- ③ 共享数据
- ④ 驻扎现场
- 1. 财务数据怎么帮业务谈下更好的价格？
2.2 案例：**集团通过业财协同降低海运成本5000万元
2.3 谈判支持
- 成本拆解
- 汇率预测
适合对象
财务经理：负责企业财务整体规划和管理，需提升对进出口业务的把控能力。 财务主管：参与企业日常财务决策，需深入了解进出口业务流程和税务合规要求。 财务专员：直接负责进出口业务中的财务操作，需掌握具体工具和方法。 外贸业务员：参与进出口业务流…
课程定位与主要问题
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
- 国际贸易全流程概览——财务如何快速…和1 全流程图示与关键控制点会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 交付复盘有依据：订单确认 → 合同审核 → 报关申…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在当今复杂多变的国际贸易环境下，企业的进出口业务就像在风雨中航行的船只，随时可能遇到暗礁和风暴。财务人员作为企业的守门员，如果对进出口流程不熟悉，就像在暴风雨中失去了指南针，稍有疏忽就可能让企业挨打。比如，合同签了，货也发了，但客户却跑了，钱收不回来；或者因为报关资料填错了，被海关罚款，甚至被定性为走私；再比如，退税资料不完整，被税务局退回，资金回笼慢，企业运营压力大。这些问题不仅让企业损失惨重，还可能影响企业的信誉和发展。为了帮助企业的守门员们快速掌握进出口业务的秘籍，我们精心设计了这门实用性强、接地气的培训课程…
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01国际贸易全流程概览——财务如何快速抓住关键环节？
021 全流程图示与关键控制点
03订单确认 → 合同审核 → 报关申报 → 收付外汇 → 出口退税
04财务介入三时机模型
05签约前（信用评估）
讲师介绍
唐俐
企业业财融合和跨境财务专家
唐俐，企业业财融合和跨境财务专家，28年财务与管理实战经验。曾任中石化等世界500强财务总监，CPA/CMA/IPA持证人。累计培训20000+人次，深度参与超百个跨境项目，帮助企业规避潜在损失超3亿元，擅长构建跨境风险管控与全面预算管理体系
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本课程页面围绕《零基础财务速成：进出口业务全流程实操与合规管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体；国际贸易全流程概览——财务如何快速…和1 全流程图示与关键控制点会被串成一组可练习的项目推进。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
