企业海外廉洁合规工作指引

企业海外廉洁合规工作指引:场景识别、方法拆解与…会打开第一轮讨论,问题识别:业务场景、关键对象与优先级与流程步骤、工具应用与练习任务负责把练习结果接到后续工作

2天,6小时 税务管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
企业海外廉洁合规工作指引 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

企业海外廉洁合规工作指引(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 规则边界更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险识别更可见:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 留痕复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

《企业海外廉洁合规工作指引》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

2天,6小时

课程内容重点

01企业海外廉洁合规工作指引:场景识别、方法拆解与行动落地
02问题识别:业务场景、关键对象与优先级
03方法拆解:流程步骤、工具应用与练习任务
04落地演练:案例讨论、清单输出与后续跟进

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程收益
三、课程时间 2天,6 小时
四、课程对象
五、课程方式
六、课程大纲

《企业海外廉洁合规工作指引》核心内容解读

一、《指引》出台的背景与意义
  • 1. 全球廉洁合规监管趋严的国际环境(如各国反腐败、反商业贿赂政策的强化)
  • 2. 我国企业 走出去 过程中廉洁合规风险的高发领域(如海外项目招投标、合作伙伴选择)
  • 1. 为企业海外廉洁合规提供统一的政策依据与操作指引
  • 2. 助力企业提升海外合规竞争力,维护国家形象与企业利益
二、《指引》的核心框架与关键条款
  • 1. 企业主体责任:董事会、管理层、合规部门的职责划分
  • 2. 员工个人责任:海外从业人员的廉洁从业义务与行为规范
  • 1. 合规制度建设:海外廉洁合规管理制度的制定与更新要求
  • 2. 风险防控机制:海外廉洁风险识别、评估、应对的流程与方法
  • 3. 监督与问责:海外廉洁合规监督检查、违规行为追责的具体规定
三、《指引》与国际合规规则的衔接
  • 1. 与美国《反海外腐败法》(FCPA)在反商业贿赂条款上的异同
  • 2. 与欧盟《反贿赂指令》在合规管理要求上的衔接点
  • 1. 建立 国内政策 + 国际规则 双重合规标准的思路
  • 2. 避免合规冲突的实操方法(如不同国家合规要求不一致时的应对)
四、海外廉洁合规立法版图与执法趋势
  • 1. 十大典型案例罚款金额、行业分布、触发红线行为词云
  • 2. 非美国公司被管辖的 3 条连接点:美元清算、美国服务器、美国籍员工
  • 3. 案例:某浙江企业利用新加坡代理行贿非洲官员,仍被 DOJ 罚款 1.8 亿美元
  • 1. 充分程序六原则与中国企业差距诊断表
  • 2. 案例:某央企伦敦子公司因 2,000 英镑红包被 SFO 罚款 1,200 万英镑
  • 1. 申报门槛、营业额与补贴金额双测试模型
  • 2. 案例:中车投标保加利亚项目被欧委会叫停 120 天

廉洁合规对企业出海的影响与对策

一、廉洁合规对企业海外经营的核心影响
  • 1. 部分国家将廉洁合规记录作为市场准入的前提条件(如政府项目投标中的合规审查) 2.不合规企业面临的市场禁入风险(如被列入某国 不合规企业清单)
  • 1. 合作伙伴对企业合规能力的评估要求(如跨国公司选择供应商时的合规尽调)
  • 2. 因合规问题导致合作终止的典型案例分析
  • 1. 合规丑闻对企业品牌形象的损害(如负面舆情扩散、消费者信任度下降)
  • 2. 违规面临的财务损失(如巨额罚款、资产冻结、诉讼成本)
二、企业应对海外廉洁合规风险的核心对策
  • 1. 制定针对性的海外合规手册(如分区域、分业务的合规指引)

讲师介绍

孙莉莉 讲师头像

孙莉莉

财税合规与风控体系建设专家

哈佛肯尼迪商学院博士后,财税管理与内控风控专家。主导数据资产入表及萨班斯法案合规,累计为企业创造价值超2亿元。兼具国际视野与本土实战经验,深耕财税合规、内控风控、ESG及数据资产领域

金融银行政府国企制造业消费品零售互联网科技建筑工程
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配