课程总览
内容重点
- 引言：企业九大合规管理体系
三大思维助力企业财税合规发展
现金为王思维：气血畅通的关键需要接到岗位场景，数字目标化思维：聚焦是合规的开始和企业九大合规管理体系会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
郝嘉 · 企业财税管理与数字化风控专家
课程大纲
数字目标化思维：聚焦是合规的开始
内容重点
- 【案例】建筑施工企业岗位固有合规风险识别与评估案例
- 管理就是量化，没有数字的管理叫道理
- 数字化管理是代表一家企业管理规范的重要指标
- 怎样理解数字化管理？
- 【小案例】辅助理解
业务决定纳税思维：业务是合规的基础
一、企业缴多少税与财务部门做账没有关系
- 企业缴多少税与什么有关？
- 【案例】财务人员或者管理者短期行为背后原因
- 税是可以规划的，但需要技巧
- 【案例】空调厂家销售案例分析
二、发票对纳税的影响
- 一般企业经常接触的税有哪两种？
- 有无发票对纳税的影响
- 发票种类对纳税的影响
- 发票不合规对纳税的影响
- 【案例】关于取得发票相关规定的培训
三、交易主体不同对纳税的影响
- 【案例】买办公楼是以个人名义还是以企业名义买？
四、销售环节对纳税的影响
- 买一送一
- 以旧换新
- 【案例】牛奶促销的故事
- 【案例】开发商促销的故事
五、采购环节对纳税的影响
- 供应商选择
- 【案例】同等商品同等金额采购分析
六、人力资源部门发工资环节对纳税的影响
- 要关注个人资产安全
- 【知识链接】CRS法案
- 【知识链接】个人银行账户管理
- 【知识链接】大额交易报告管理办法
- 2. 个人所得税要规划，但不能不缴
- 【工具和方法】岗位合规风险识别评估工具
现金为王思维：气血畅通的关键
二、应收账款决策要充分考虑现金资源
- 【案例】现金余额表
- 【案例】一家企业为什么会倒闭的故事
三、企业现金流断裂的主要原因
- 过度投资
- 过度扩张
- 经营不善
- 突发事件
四、经营管理决策要平衡好企业造血、献血、输血三者的关系
- 【图示】造血、献血、输血三者关系
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适合对象
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 了解法律法规
- 学习风险管理技巧
- 提升财务管理能力
- 增强合规意识
- 受益人群：企业管理者
课程背景与交付信息
审计合规、政策落地和风险治理的难点，往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把数字目标化思维：聚焦是合规的开始、现金为王思维：气血畅通的关键和后续处置动作放到场景里梳理。
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论、实践，案例、分析，故事、名言 授课时间：1天，6小时/天
课程内容重点
01数字目标化思维：聚焦是合规的开始
02现金为王思维：气血畅通的关键
03企业九大合规管理体系
04管理就是量化，没有数字的管理叫道理
05数字化管理是代表一家企业管理规范的重要指标
讲师介绍
郝嘉
企业财税管理与数字化风控专家
郝嘉，企业财税管理专家，19年实战经验，曾任央企财务总监。专注企业财税管理与税务筹划、财务数字化与AI应用及内部审计与风险控制。擅长业财融合与数字化风控，累计授课数百场，助力企业优化税务及收回欠款超2亿元
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《三大思维助力企业财税合规发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
了解法律法规；学习风险管理技巧。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论+实践，案例+分析，故事+名言 授课时间：1天，6小时/天，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
