课程总览
内容重点
- 视频分享：榜样的力量
让企业安全直线责任落地：中高层领导如何规避安全生产法律风险
高管们最关心的——安全免责避刑的条件先把对象、任务和边界讲清，视频分享：榜样的力量再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
戚锐 · 企业安全健康管控实战赋能专家
课程大纲
高管们最关心的——安全免责避刑的条件
一、发生严重事故，当职者无法置身事外
- 1. 血之教训——管理者失职刑责（案例解析）
- 案例分享：11·24丰城电厂施工平台倒塌事故（仅仅是坐牢？）
- 案例分享：3·21响水天嘉宜公司爆炸事故（后果有多惨？）
- 法庭宣判：喜隆多购物中心火灾事故（感受庭审的震慑力！）
- 2. 刑法修正案（十一）——安全生产的七宗罪！
- 一宗罪：重大责任事故罪
- 二宗罪：强令违章冒险作业罪
- 三宗罪：重大劳动安全事故罪
- 四宗罪：危险物品肇事罪
- 五宗罪：工程重大安全事故罪
二、深入解读新安法
- 1. 简介：新安法的历程与变化
- 2. 企业为什么要落实安全生产主体责任
- 1. 一句话了解主体责任
- 2. 主体责任诞生的背景
- 3. 强势出击——立法体现
- 4. 主体责任核心含义
- 5. 主体责任的落地——落实三管三必须
- 3. 国法天大：企业安全生产保障介绍
- 1. 如何满足安全生产条件？
- 2. 标准的安全生产责任制落地
当值尽责——卓绝的中高层领导安全掌控力
一、安全当责现状调查
- 小组互动：说出您的心里话……
- 1. 您知道辖区都有哪些风险吗？
- 2. 您知道如何控制这些风险吗?
- 3. 一旦发生事故，您知道如何处置吗？
- 4. 您能完整说出您的安全职责吗？
- 5. 您为您肩负的安全责任感到担忧吗？
- 6. 一旦发生严重事故，后果是什么？
二、在线反思，沉淀履职落地思维
- 名人名言：几位著名企业管理者谈安全
- 每人一言：大家的看法？
- 经典模型：多维度重新认识企业安全管理
- 小组
- 讨论：对于企业安全管理现状，您的感受是？
三、安全管理理解
- 小组
- 讨论：安全管理理解
- 每人一言：对于中层管理者如何开展有效安全管理？
- 1. 抓住安全管理的纲！
- 1. 面——系统化管理
- 2. 点——聚焦核心
- 围绕1个核心，干2件事
四、安全管理要抓住重点——中高层安全免责必须做好的六件大事
- 大事1：关注隐患排查治理
- 小组互动：隐患是什么？
- 实战互动：真实案例找隐患
- 大事2：企业中层领导安全掌控力
- 安全模型：企业HSE管理的五种能力解析
- 1. 直线责任解析
- 2. 属地管理解析
- 模型：一体两翼
- 3. 关键绩效指标的设置
- 大事3：培养和固化红线意识
适合对象
公司中高层管理人员、课长级管理人员，适宜人数20-30人
课程定位与主要问题
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 能够切身体悟中高层领导安全责任的巨大风险
- 2021版新安全生产法关于企业及责任者的变化与要求
- 刑法修正案（十一）关于安全生产的变化与要求
- 能够掌握中高层领导法定安全职责
- 规则边界更清楚：如何开展有效安全管理工作
- 风险识别更可见：红线意识报保命规则要点
课程背景与交付信息
很多企业仍然停留在过去的安全管理思维上，即，安全，就是安全部门的事儿，生产部门的工作是生产，是赚钱。殊不知，企业安全做不好，巨大的事故风险，随时可能导致一个企业的垮掉！如何做好企业的安全生产，无论从国家层面，还是企业自身需求层面，经过多年的血的教训，总结出来的结论是：只有属地责任者自主管好安全，现场才能真正实现安全，企业才能长久安全！
本课程的重心，是基于2021版新安全生产法，和刑法修正案（十一）的新要求，从企业中高层生产管理者自身利益的角度，去体悟发生过的典型案例中，相关中高层责任者的惨痛教训，付出的巨大代价，从而，唤醒当职管理者对于安全的需求，产生对落实安全管控职责的深切意愿，再结合国际先进的安全风险管控理念，强调企业中高层应当重点关注、管控的安全工作事项，在安全管控落地方面，应当具备哪些当责的能力，应当深抓哪些关键的安全管理节点，从而聚焦核心，管控风险，做到履职尽责。从而事半功倍的落实的企业的安全生产主体责任，以及企业内部的安全生产直线责…
打造以高层领导安全领导力为核心五种能力
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论、情景模拟、游戏活动
课程内容重点
01高管们最关心的——安全免责避刑的条件
02视频分享：榜样的力量
03发生严重事故，当职者无法置身事外
04血之教训——管理者失职刑责（案例解析）
05案例分享：11·24丰城电厂施工平台倒塌事故（仅仅是坐牢？）
讲师介绍
戚锐
企业安全健康管控实战赋能专家
企业安全健康管控实战赋能专家。国家注册安全工程师，19年HSE管理实战经验。擅长将复杂HSE理论转化为落地工具，构建风险管控与应急体系，服务数百家大型企业，助力客户实现安全绩效显著提升。本课程与其安全管理方向相关
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本课程页面围绕《让企业安全直线责任落地：中高层领导如何规避安全生产法律风险》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司中高层管理人员、课长级管理人员，适宜人数20-30人。
学习这门课可以获得什么收益？
能够切身体悟中高层领导安全责任的巨大风险；2021版新安全生产法关于企业及责任者的变化与要求。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲解＋案例教学＋实战演练＋小组讨论＋情景模拟＋游戏活动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
