企业合规管理实务

中小民企十大核心合规风险识别会打开第一轮讨论,低成本合规体系搭建与组织设计与公司治理合规负责把练习结果接到后续工作

1-2天 合规管理

适合对象

企业家、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、法律合规官、企业法务、律师等

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 了解企业合规管理中的核心难点
  • 风险识别更可见:剖析真实案例,取得合规解决方案
  • 了解覆盖合规体系构建、风险识别、危机应对全流程
  • 价值提升、将合规从成本负担转化为竞争力工具
  • 减少损失、规避风险的同时创造价值,学习用法律赚钱

课程背景与交付信息

在全球经济格局深度变革与中国法治建设全面推进的双重背景下,企业合规已从底线生存升级为战略刚需。当前,中美博弈加剧、国际规则重构、数据主权争夺白热化,企业面临的合规风险已从单一法律问题演变为系统性生存挑战——从国内刑事追责到国际制裁围堵,从数据跨境流动到ESG责任倒逼,合规失守轻则损失千万,重则引发产业链崩塌

国家层面,《十四五规划》明确将强化合规管理纳入企业治理现代化核心任务,《中央企业合规管理办法》更以合规创造价值为导向,倒逼企业从被动防御转向主动赋能。然而,大量企业仍陷于制度空转责任虚化的困局:高管因刑事风险身陷囹圄、出海企业因文化冲突折戟海外、数字化转型因数据合规被迫停摆……这些痛点的本质,是未能将合规嵌入企业战略DNA,更未将其转化为商业竞争护城河

本课程立足国家治理现代化与全球商业规则重塑的高度,直击合规管理最后一公里难题。通过体系化拆解刑事合规保命线、国际合规生存线、数据合规发展线,为企业构建防得住风险、抓得住机遇的双重能力,助力其在合规革命中抢占先机,实现从成本负担到价值引擎的质变升级

课程时间

1-2天

授课方式

知识点精讲、经典案例解读、核心条款分析、图表解析

课程内容重点

01中小民企十大核心合规风险识别
02低成本合规体系搭建与组织设计
03公司治理合规
04合规赋能业务增长

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 引子
  • 企业合规的起源与未来
  • 企业合规的概念
  • 1. 企业合规的概念
  • 合规对中小企业的三重价值

中小民企十大核心合规风险识别

内容重点
  • 1. 中小民企合规政策解读
  • 《关于促进中小企业提升合规意识加强合规管理的指导意见》出台背景
  • 统筹推进中小企业合规管理体系建设
  • 2. 合规管理重点领域的风险识别
  • 合规管理的领域

低成本合规体系搭建与组织设计

内容重点
  • 1. 中小民企合规组织架构设计
  • 中小民企合规组织构架原则
  • 资源约束下的灵活模式
  • 2. 制度与流程设计:极简主义
  • 制度分层

公司治理合规

内容重点
  • 1. 中小企业公司治理合规实务全解析——从设立到清算的全生命周期风险管理
  • 中小企业公司治理合规背景
  • 中小企业公司治理合规目标
  • 掌握公司全生命周期(设立→运营→退出)的合规管理要点
  • 破解股东权责不清、担保融资失控、信息披露失真等核心痛点

合规赋能业务增长

内容重点
  • 1. 合规作为竞争力工具
  • 融资背书
  • 招投标加分
  • 品牌溢价
  • 2. 合规数字化转型:低成本路径

讲师介绍

刘国文 讲师头像

刘国文

企业法律风险防控专家

北京市乾坤律师事务所权益合伙人,央视法律讲堂主讲专家。拥有近三十年法律服务经验,擅长企业法律风险防控、合规管理及股权设计,代理案件及仲裁超400件,致力于为企业提供全方位的法律安全保障与顶层架构设计

金融能源文化传媒科技建筑工程商贸物流
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业合规管理实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业家、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、法律合规官、企业法务、律师等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解企业合规管理中的核心难点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用知识点精讲+经典案例解读+核心条款分析+图表解析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配