｜法律底层逻辑——地产人必须掌握的"规则意识"
内容重点
- 1. 法系的概念
- 2. 七个法律部门
- 3. 三个法律层次
- 4. 法治全局观
- 5. 宪法的地位和责任
地产法务：诉讼攻防与合同审查实务
法律底层逻辑——地产人必须掌握的"规则意识"和地产合同类型化审查——每类合同的"命门"在哪会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
赵丹阳 · 企业法律风险防控与合规管理专家
课程大纲
｜合同审查方法论——如何真正"看懂"一份合同
一、合同审查的底层逻辑
- 合同不是"看过"，是"看透"
- 合同审查的三个维度：商业逻辑、法律逻辑、风险逻辑
二、合同审查五步法
- 步骤一：看主体——签约资格与履约能力
- 步骤二：看标的——交易标的的权属与瑕疵
- 步骤三：看权利义务——权责对等与隐性倾斜
- 步骤四：看违约责任——惩罚力度与可执行性
- 步骤五：看争议解决——管辖与执行的实操考量
三、合同审查中最容易被忽略的十个"致命细节"
- 定义条款里的"文字陷阱"
- 生效条件的"隐形开关"
- 付款条件的"连环套"
- 违约金条款的"高与低"
- 不可抗力与情势变更的"滥用"
- 解除权的"单边游戏"
- 担保条款的"空头支票"
- 通知条款的"送达陷阱"
- 保密条款的"过期保护"
- 管辖条款的"主场优势"
四、格式合同与霸王条款的识别与应对
- 案例解析：某地产集团格式条款被认定无效案
｜地产合同类型化审查——每类合同的"命门"在哪
一、土地获取阶段合同
- 土地出让合同审查要点
- 土地转让合同审查要点
- 合作开发合同审查要点
- 案例解析：合作开发中的"名股实债"陷阱
二、工程建设阶段合同
- 施工总承包合同审查要点
- 专业分包合同审查要点
- 甲供材合同审查要点
- 案例解析：固定总价合同的"开口"之争
三、销售阶段合同
- 商品房买卖合同审查要点
- 认购书与定金条款
- 广告宣传与合同承诺的冲突
- 案例解析：样板房与交付标准不符的群诉案
四、融资阶段合同
- 开发贷款合同审查要点
- 资管计划与信托合同审查要点
- 对赌协议审查要点
- 案例解析：对赌失败的"连环雷"
｜地产诉讼攻防——土地与合作开发纠纷
一、土地出让与转让纠纷
- 土地出让合同违约典型情形
- 土地转让中的权属瑕疵纠纷
- 案例解析：一地二卖的连环诉讼
二、合作开发纠纷
- "合作开发"的法律认定标准
- 利润分配争议
- 增资扩股中的权利博弈
- 案例解析：合作开发中的"控制权争夺战"
三、股权转让中的土地价值纠纷
- 股权转让vs资产转让的路径选择
- 隐性负债与未披露诉讼
- 案例解析：收购"干净"公司，背了一身债
｜地产诉讼攻防——工程建设纠纷
一、工期纠纷
- 工期顺延的认定标准
- 竣工日期的争议
- 案例解析：停工令下的工期责任归属
二、质量纠纷
- 质量缺陷的认定与修复责任
- 验收合格是否等于质量合格？
- 案例解析：精装变"惊装"的批量诉讼
三、工程款纠纷
- 工程结算的"拉锯战"
- 实际施工人的权利主张
- 建设工程价款优先受偿权
- 案例解析：承包人"以房抵工程款"的法律风险
四、挂靠与违法分包纠纷
- 挂靠的法律后果
- 违法分包与合法分包的边界
- 案例解析：挂靠施工引发的质量追责链
｜地产诉讼攻防——销售与交付纠纷
一、商品房买卖合同纠纷
- 认购书与正式合同的衔接
- 定金与订金的"一字之差"
- 案例解析：定金罚则的适用边界
二、逾期交房与逾期办证纠纷
- 逾期交房的免责与赔偿
- 办证义务的主体与期限
- 案例解析：不可抗力还是商业风险？
三、规划设计变更纠纷
- 规划变更的通知义务与业主权利
- 绿地率、容积率变更的法律后果
- 案例解析：阳台变房间的"偷面积"翻车案
四、精装修与交付标准纠纷
- 案例解析：3000元/㎡精装标准实际只值800元
五、烂尾楼盘的法律救济
- 购房者的权利优先性
- 银行贷款是否继续偿还？
- 案例解析：烂尾楼业主集体停贷案
｜地产诉讼攻防——融资与担保纠纷
一、开发贷纠纷
- 贷款合同的"提前到期"条款
- 资金监管账户的冻结与执行
- 案例解析：预售资金被划走，谁之过？
二、担保与抵押纠纷
- 在建工程抵押与预售的冲突
- 保证人的追偿权
- 案例解析：抵押权与购房人权利的优先博弈
三、保理与供应链金融纠纷
- 案例解析：商票违约引发的供应链连锁反应
｜诉讼策略与实务技巧
一、证据体系的构建
- 什么样的证据法官才认？
- 证据保全的时机与方法
二、诉讼请求的精准设计
- 诉请不当的后果
- 反诉的策略运用
三、财产保全与执行
- 保全时机与标的物选择
- 执行难的破解路径
四、调解与和解的策略
- 案例解析：一个调解方案省了两个亿
适合对象
地产集团
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 一套合同审查的实战方法论——从"会签"到"会看"
- 一张地产诉讼风险全景图——从土地到交付，全链条覆盖
- 一本案例避坑指南——用别人的血泪给自己铺路
- 一套诉讼攻防策略——从证据到保全，从诉请到执行
课程背景与交付信息
数据和规则进入经营决策时，需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从法律底层逻辑——地产人必须掌握的"规则意识"切入，继续梳理地产合同类型化审查——每类合同的"命门"在哪和后续跟进方式。
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲授、案例分析、分组讨论加演练、疑问解答
课程内容重点
01法律底层逻辑——地产人必须掌握的"规则意识"
02地产合同类型化审查——每类合同的"命门"在哪
03地产诉讼攻防——土地与合作开发纠纷
04地产诉讼攻防——工程建设纠纷
05地产诉讼攻防——销售与交付纠纷
讲师介绍
赵丹阳
企业法律风险防控与合规管理专家
企业法律风险防控与合规管理专家。广东益道律师事务所主任，18年法律实战经验。擅长企业法律风险防控、合规管理及投融资股权设计，主导参与超百亿投融资项目，服务金融银行与政府国企
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本课程页面围绕《地产法务：诉讼攻防与合同审查实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
地产集团。
学习这门课可以获得什么收益？
一套合同审查的实战方法论——从"会签"到"会看"；一张地产诉讼风险全景图——从土地到交付，全链条覆盖。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+案例分析+分组讨论加演练+疑问解答，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
