课程总览
内容重点
- 财务分析及经营活动中的问题识别
- 财务报表分析概述
- 三大报表各代表啥，各关注啥
- 报表的勾稽关系及分析方法
- 报表披露中的核算原则及上市公司高频财报问题案例
经营分析、内部控制及合规管理
财务分析及经营活动中的问题识别、财务报表分析概述和三大报表各代表啥，各关注啥连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
胡冬梅 · 财税合规与筹划专家
适合对象
企业管理层如总经理、副总经理、部门经理如财务经理、销售经理、生产经理等。财务人员如财务总监、财务经理、财务分析人员；内部审计人员如内审经理、内审专员；法务人员如法务总监、法务经理、法务专员及其他管理人员及关键岗位员工、风控人员
课程定位与主要问题
《经营分析、内部控制及合规管理》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体
- 财务分析及经营活动中的问题识别和财务报表分析概述会被串成一组可练习的合规落地
- 处置动作更具体：规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
- 留痕复盘有依据：三大报表各代表啥，各关注啥相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
当今企业面临着激烈的市场竞争、快速变化的经济形势、日益严格的法律法规监管以及不断发展的技术环境。企业必须加强经营分析、内部控制和合规管理，以适应外部环境变化，确保自身的合法合规运营和可持续发展
企业的业务流程日益复杂，组织架构也不断调整和完善，这使得企业管理的难度加大。同时，企业对风险管控的要求越来越高，内部控制不仅是财务方面的控制，还涉及到业务流程、人力资源、信息系统等多个方面。加强内部控制和合规管理，有助于企业规范内部治理，提高运营效率，防范各类风险，保障企业资产安全和财务信息的准确性
企业的利益相关者，包括股东、投资者、客户、供应商、员工等，都对企业的经营管理和可持续发展有更高的期望。通过有效的经营分析、内部控制和合规管理，企业可以更好地满足利益相关者的期望，提升企业的声誉和形象
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01财务分析及经营活动中的问题识别
02财务报表分析概述
03三大报表各代表啥，各关注啥
04报表的勾稽关系及分析方法
05报表披露中的核算原则及上市公司高频财报问题案例
课程大纲
讲师介绍
胡冬梅
财税合规与筹划专家
注册会计师、注册税务师，30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划，曾为大型企业挽回损失数千万，累计培训学员万余人次，致力于解决企业财税合规与价值创造难题
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《经营分析、内部控制及合规管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业管理层如总经理、副总经理、部门经理如财务经理、销售经理、生产经理等。财务人员如财务总监、财务经理、财务分析人员；内部审计人员如内审经理、内审专员；法务人员如法务总监、法务经理、法务专员及其他管理人员及关键岗位员工、风控人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握先进的经营分析方法和工具，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
