适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
服务体验提升-打造有温度的服务体验
服务体验提升-打造有温度的服务体验的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
理解用户思维与用户体验基础(1.5小时)
- 讲解用户思维的定义、关键要素(如同理心、客户视角)及其在服务中的重要性
- 强调如何从以产品为中心转向以用户为中心
- 如何通过NPS(净推荐值)和CSAT(客户满意度)等工具衡量体验
- 演练:角色扮演——模拟客户咨询场景
服务标准流程与规范执行(1.5小时)
- 讲解服务流程的关键步骤(如欢迎、需求识别、解决方案、跟进)
- 如何设计流程以覆盖客户接触点,避免服务漏洞
- 强调规范执行的重要性,包括沟通技巧、服务礼仪和问题解决框架
- 如何通过培训和监督保持服务一致性
- 演练:服务流程优化小组练习
体验旅程穿测与用户需求洞察(1.5小时)
- 体验旅程穿测(客户旅程映射)的定义
- 重塑用户旅程(如定义人物角色、绘制旅程图、识别痛点和愉悦点)
- 强调主动倾听和数据分析
- 演练:客户旅程映射实践
提供温度服务与实现情感连接(1.5小时)
- 定义温度服务(如个性化关怀、主动帮助、情感支持)
- 如何通过小细节(如记住客户偏好、节日祝福)传递温暖
- 介绍服务关键时刻概念
- 如何通过共情沟通、故事讲述和持续互动建立情感连接
- 介绍维护关系的策略(如定期回访、社区活动)
- 演练:模拟场景练习——提供温度服务
适合对象
一线员工,全体员工 课程设计:25%讲授 + 35%镜例分析 + 25%场景练习 + 10%学员汇报 + 5%总结复盘
课程定位
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 对齐政策口径、现场约束和责任边界,先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕理解用户思维与用户体验基础明确判断口径和处理优先级
- 用服务标准流程与规范执行安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
- 带走体验旅程穿测与用户需求洞察相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在通信行业竞争日趋同质化的今天,网络质量与产品价格的差异逐渐缩小,服务体验已成为赢得客户忠诚、构建品牌护城河的关键。中国移动作为服务国计民生的领先运营商,拥有庞大的客户基数和广泛的触点,每一位一线员工都是品牌形象的代言人。您们不仅需要高效解决客户问题,更肩负着传递品牌温度、深化客户情感连接的重要使命
然而,一线服务也面临着巨大挑战:客户需求日益个性化、情感化;传统的、标准化的服务流程有时显得刻板,难以满足用户对被理解、被尊重、被关怀的深层心理诉求。服务的本质不再是单一的交易执行,而是一场基于专业与共情的价值创造。因此,将用户思维与用户体验的先进理念深度融入日常服务工作,从任务完成转向体验塑造,是每一位一线同仁提升专业能力、实现个人与公司共同成长的有助于路径
本课程旨在回应这一核心需求,以扎实的理论、真实的案例和沉浸式的演练,赋能一线员工,将规范化的服务标准与有温度的人文关怀相结合,最终将每一次客户互动,转化为一次令人愉悦、倍感温暖的信任之旅
2天,12小时
课程内容重点
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院行为沟通所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
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这门课适合哪些学员参加?
一线员工,全体员工 课程设计:25%讲授 + 35%镜例分析 + 25%场景练习 + 10%学员汇报 + 5%总结复盘。
学习这门课可以获得什么收益?
对齐政策口径、现场约束和责任边界,先把训练目标落到真实工作场景;围绕理解用户思维与用户体验基础明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配