Deep Seek如何让建筑业HR工作更高效实战赋能
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
Deep Seek如何让建筑业HR工作更高效实战赋能
AI认知——人性化AI时代大趋势需要明确判断口径，AI驱动秘诀：提示词编写技巧负责组织练习，AI应用——deep seek在建筑企业人力资…用于课后复盘
授课讲师：
杨文浩 · 人力资本效能与极简绩效管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
Deep Seek如何让建筑业HR工作更高效实战赋能6小时版
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
课程大纲
第一部分：AI认知——人性化AI时代大趋势
一、AI在人力资源应用技术全景图
- 通用大模型：GPT、文心一言、通义千问等
- 垂直领域
- 工具：DeepSeek、KIMI等
- 生成式AI：文生图、图生视频、数字人等
二、AI技术在建筑业人力资源管理中的应用现状
- 招聘：智能筛选、面试辅助、候选人匹配
- 培训：个性化学习路径、虚拟讲师、效果评估
- 绩效：智能目标拆解、数据分析、风险预警
- 薪酬：公平性审计、调薪模拟、自动化沟通
- 员工关系：情绪分析、政策咨询、危机预警
三、AI未来应用趋势与挑战
- AI驱动的个性化人力资源管理
- AI的数据安全与伦理问题
- AI与人力资源管理的深度融合
第二部分 AI驱动秘诀：提示词编写技巧
一、AI提示词模型
- 公式1：背景 + 需求 + 约束标准条件
- 公式2：身份 + 任务 + 要求 + 例子
- 公式3：我要做什么→ 要做什么用→ 希望达到什么效果→ 但担心什么问题
- 公式4：需求 + 担忧 + 反向验证
- 公式5：问题 + 追问预期 + 调整方向
- 公式6:目标 + 条件 + 验证方式
- AI万能公式：对象+行为+背景+条件+标准
三、如何向AI精准表达需求
- 决策需求：目标 + 选项 + 评估标准
- 分析需求：问题 + 数据/信息 + 分析方法
- 【提示语示例2】：分析近三年建筑企业新员工流失率（附报表），说明
- 创造性需求：主题 + 风格/约束 + 创新方向
- 【提示语示例3】："设计一项建筑企业新人培养方案，要求
- 执行需求：任务 + 步骤约束 + 输出格式
- 验证需求：结论/方案 + 验证方法 + 风险点
- 演练：大多数人的问题在于不清楚描述自己的要求：提示词的急急如律令
第三部分 AI应用——deep seek在建筑企业人力资源十大应用
一、deepseek+建筑业企业组织机构设计
- 工具流程：deep seek中输入提示词，注意生成的必须是HTML格式
二、deepseek+建筑企业岗位说明书编写（以下工作流程步骤，略）
三、deepseek+建筑企业组织管理办法、流程设计 （提示词：略）
四、deepseek+建筑企业人才画像分析，JD、简历筛选、结构化面试题目设计、面试评估、招聘质量分析。
五、deepseek+建筑企业人才需求分析、人才课程开发、课件生成、评估分析、胜任力模型萃取
六、deepseek+企业文化文案；即梦+企业文化文案图册，智普清言企业文化宣传片
七、deepseek+建筑企业薪酬数据分析（提供企业数据分析表）；deepseek+员工福利设计
八、deepseek+建筑企业绩效目标数据分解；绩效计划，指标设计表填写；绩效辅导话术设计；绩优员工预测分析。
第四部分 AI+建筑企业HR变革与转型
一、AI实施的关键成功因素
- 工具选型：根据企业规模和需求选择合适的AI工具
- 数据整合：实现AI工具与现有系统的无缝对接
- 人才培养：提升团队对AI技术的认知和应用能力
二、风险防控与合规管理
- 算法偏见检测与修正
- 数据安全与隐私保护
- 伦理问题与合规检查
三、未来展望
- AI与人力资源管理的深度融合
- 个性化、智能化的人力资源服务
- 持续创新与迭代的AI应用场景
适合对象
人力资源部门经理、BP负责人及相关团队成员
课程定位
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕AI认知——人性化AI时代大趋势校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 通过AI驱动秘诀：提示词编写技巧安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：AI应用——deep seek在建…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在数字化浪潮的推动下，人工智能（AI）技术正在以前所未有的速度重塑人力资源管理的各个模块。从通用大模型（如GPT、文心一言）到垂直领域工具（如DeepSeek、KIMI），再到生成式AI（如文生图、图生视频、数字人），AI技术为建筑企业人力资源管理带来了全新的机遇与挑战
然而，建筑企业在AI技术的应用上仍处于探索阶段，缺乏系统化的方法论和实战经验。本课程旨在帮助建筑企业人力资源从业者全面了解AI技术的应用现状与未来趋势，掌握其在建筑企业HR十大场景等核心模块的应用场景，并通过丰富的案例和工具演示，推动企业人力资源管理的数字化转型与效能提升
课程时间
6小时
课程内容重点
01AI认知——人性化AI时代大趋势
02AI驱动秘诀：提示词编写技巧
03AI应用——deep seek在建筑企业人力资源十大应用
04AI+建筑企业HR变革与转型
讲师介绍
杨文浩
人力资本效能与极简绩效管理专家
杨文浩，人力资源管理咨询专家，极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验，累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型，服务政府国企、金融银行等多个行业，致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
人力资源部门经理、BP负责人及相关团队成员。
学习这门课可以获得什么收益？
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕AI认知——人性化AI时代大趋势校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
