企业内部审计、内部控制与合规管理

企业内部审计、内部控制与合规管理适合带着现有问题进入课堂,通过内部控制与合规管理把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 内控体系

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导引:我们为什么需要内部审计?内部控制与合规管理的目的是什么?

内部审计实务

一、内部审计的的程序与方法(全案例解析)
(一)年度审计计划的制订
  • 1. 什么是年度审计计划
  • 1. 选择审计项目的四项原则
  • 2. 选择审计项目的五项基本要求
  • 2. 选择审计项目的方法
  • 1. 经验估计法
  • 2. 风险排序法
  • 3. 年度审计计划的制订与批准
  • 1. 年度审计计划的制订
  • 2. 年度审计计划中应关注的平衡

内部控制与合规管理

内容重点
  • 1. 经营中各类风险梳理
  • 2. 内控体系的核心认知
  • 内控的价值:企业发展的 缰绳 与 风筝线
  • 内控的两大境界:人性化内控(最高境界)vs 工具化内控
  • 内控的三大目标:财务报告真实可靠、经营合法合规、经营效率效益提升

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 理解企业内部审计、内部控制与合规管理的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 风险识别更可见:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

电力行业作为国民经济的基础性、支柱性产业,兼具资金密集型、技术密集型、监管严格型的特点,同时受国家政策、市场变革、技术迭代等多重因素影响,在经营发展中面临着战略、财务、运营、合规、市场等多维度的治理风险。随着 双碳 目标推进、电力市场化改革深化、数字化转型加速,电网企业的经营环境愈发复杂,风险点不断增多、风险传导性持续增强,若风险管控不当,极易引发资源错配、现金流紧张、安全事故、合规处罚等问题,严重影响企业可持续发展

为了有效应对这些风险,企业需要建立健全的内部控制和风险管理体系,而内部审计作为风险管理的重要组成部分,发挥着不可替代的作用。内部审计不仅是对企业财务和管理活动的独立审查和评价,更是企业风险管理的关键环节。它通过对企业各项活动的深入分析和评估,帮助企业识别潜在的风险点,提出针对性的风险应对措施,从而确保企业的稳健运营和持续发展

然而,当前许多企业在内部审计、内部控制与合规管理方面存在诸多不足,如审计流程不规范、审计方法落后、合规和风险管理意识薄弱等。这些问题不仅影响了内部审计的效果,也制约了企业风险管理的水平。因此,提高内部审计与合规管理的能力,已成为企业急需解决的问题

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景模拟、小组讨论、工具运用

课程内容重点

01内部审计实务
02内部控制与合规管理
03导引:我们为什么需要内部审计?内部控制与合规管理的目的是什么?
04内部审计的的程序与方法(全案例解析)
05什么是年度审计计划

讲师介绍

温洁 讲师头像

温洁

财税管理实战专家

财税管理实战专家。会计与管理博士,14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税,曾任大型集团财务总监,现任高校MBA导师及CTC教材主编,助力企业合规降本与经营决策

制造业能源行业金融银行烟草房地产互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业内部审计、内部控制与合规管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干,也适合承担政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

理解企业内部审计、内部控制与合规管理的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例研讨+情景模拟+小组讨论+工具运用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配