销售合规实务

合规销售的价值链重构需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

一天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、销售合规的底层逻辑
  • 1. 合规销售的价值链重构
  • 典型案例:某医药企业因带金销售被取消集采资格
  • 2. 销售行为的法律边界
  • 3. 反不正当竞争法、广告法、消费者权益保护法的关键条款
  • 4. 个人违规行为的连带责任
  • 典型案例:销售经理个人被追究刑责的警示
二、销售推广中的合规要点
  • 1. 宣传材料的审核要点
  • 典型案例:某理财产品"保本收益"宣传引发的集体诉讼
三、商务往来的风控管理
  • 1. 礼品招待的合规标准
  • 各行业礼物价值上限对照表
  • 2. 商业贿赂的识别与防范
  • 典型案例:"咨询费"变相贿赂的查处案例
  • 3. 费用报销的合规审核
  • 4. 业务真实性证明文件的留存管理
四、合同签署的关键风险
  • 1. 电子签约的合规流程
  • 典型案例:未经实名认证导致合同无效案例
  • 2. 格式条款的风险规避
  • "最终解释权"等霸王条款的法律后果
  • 3. 授权文件的真伪鉴别
  • 4. 印章管理与授权书核查标准
五、客户信息的合规管理
  • 1. 个人信息保护的法律要求
  • 典型案例:电话营销引发的个人信息侵权案
  • 2. 数据获取的合法途径
  • 3. 合规获取客户信息的五种方式
  • 4. CRM系统使用的合规要点
  • 5. 信息存储、使用、销毁的全周期管理
六、销售合规的新挑战
  • 1. 直播带货等新销售模式的合规要求
  • 典型案例:网红主播涉虚假宣传被重罚
  • 2. 跨境销售的合规考量
  • 3. 出口管制与经济制裁风险
  • 4. 合规文化在销售团队的落地
  • 5. 销售激励与合规考核的平衡艺术

适合对象

企业销售总监、区域经理、一线销售人员、销售支持团队

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕销售合规的底层逻辑梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助合规销售的价值链重构完成一次可复盘的应用演练
  • 输出反不正当竞争法、广告法、消费者权益…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在强监管时代的商业环境中,销售人员正面临前所未有的合规挑战。从医药代表到金融理财顾问,从互联网销售到实体渠道拓客,"合规展业"已成为企业可持续发展的关键保障与个人职业生涯的护城河。近期多家知名企业因销售违规被巨额处罚的案件警示我们:漠视合规风险将付出惨重代价

本课程专为销售从业者精心打磨,聚焦一线销售场景中的法律"雷区",深度解析行业监管新规。通过"场景还原+案例推演+合规工具"的立体教学模式,帮助销售人员掌握"既要业绩增长又要合规经营"的实战方法论,实现可持续的职业发展

课程时间

一天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01销售合规的底层逻辑
02合规销售的价值链重构
03反不正当竞争法、广告法、消费者权益保护法的关键条款
04个人违规行为的连带责任
05典型案例:销售经理个人被追究刑责的警示

讲师介绍

赵丹阳 讲师头像

赵丹阳

企业法律风险防控与合规管理专家

企业法律风险防控与合规管理专家。广东益道律师事务所主任,18年法律实战经验。擅长企业法律风险防控、合规管理及投融资股权设计,主导参与超百亿投融资项目,服务金融银行与政府国企

金融银行政府国企互联网科技制造业通信房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《销售合规实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业销售总监、区域经理、一线销售人员、销售支持团队。

学习这门课可以获得什么收益?

看清政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕销售合规的底层逻辑梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配