出口退税政策演变与成本精细化管控（3小时）
内容重点
- 主题一：近期出口退税核心政策调整深度解读
- 主题二：退税变化对经营成本的影响量化与应对
- 主题三：企业税务筹划与风险管理实务
新形势下企业进出口全流程优化与合规管理
新形势下企业进出口全流程优化与合规管理的训练重点落在计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
商品归类核心技术、风险解析与实战应用（3小时）
内容重点
- 主题一：商品海关编码（HS Code）归类规则体系精讲
- 主题二：归类实操流程与疑难问题破解
- 主题三：归类风险全景透视与防控体系构建
进出口合规体系构建与内控措施落地（3小时）
内容重点
- 主题一：全贸易模式下的合规框架与监管要点
- 主题二：关键业务环节内控流程设计
- 主题三：高风险领域专项合规管理
全球供应链转移趋势与本地化经营战略（3小时）
内容重点
- 主题一：供应链区域化、本地化动因与趋势分析
- 主题二：供应链转移的实施方案与风险评估
- 主题三：本地化经营中的进出口与合规整合
- 案例研讨：某制造业企业东南亚设厂的供应链整合与合规实践
适合对象
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 目标边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 节点推进更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 协同风险更可见：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 交付复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用出口退税政策演变与成本精细化管控、商品归类核心技术、风险解析与实战应用和进出口合规体系构建与内控措施落地整理一组可带回去检查的动作。
课程时间
12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01出口退税政策演变与成本精细化管控
02商品归类核心技术、风险解析与实战应用
03进出口合规体系构建与内控措施落地
04全球供应链转移趋势与本地化经营战略
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新形势下企业进出口全流程优化与合规管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
