国企投资与采购合规全体系实战

国企投资合规基础与监管体系会打开第一轮讨论,国企投资全流程合规管控要点与投资核心条款设计与专项风险规避负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 税务管理

课程大纲

国企投资合规基础与监管体系

一、国企投资合规核心定义与适用范围
  • 1. 明确国企固定资产投资、股权投资、对外并购、增资扩股、金融投资、项目合作等各类投资行为界定
  • 2. 区分集团公司、子公司、控股/参股公司投资合规管理差异
  • 3. 明确基层员工、中层干部、决策层三级合规职责边界
二、核心监管政策体系精讲
  • 1. 《国有企业投资管理办法》核心条款解读
  • 2. 《企业国有资产交易监督管理办法》实操适用要点
  • 3. 《国资监管追责问责办法》追责依据与适用
  • 4:最新国资投资监管更新要点,央企与地方国企监管差异化要求
三、国企投资合规的核心目标与红线底线
  • 1. 合规风控、保值增值、杜绝违规损失三大核心目标
  • 2. 禁止类投资、限制类投资负面清单梳理
  • 3. 国企投资常见合规风险与违规原罪总结
四、典型案例导入复盘

国企投资全流程合规管控要点

一、投前阶段合规管控(核心重点)
  • 1. 投资立项合规:立项调研、可行性研究合规要求,杜绝形式化可研、虚假立项
  • 2. 投资审批合规:备案流程、审批层级划分,重大投资与一般投资审批权限区分,严禁越权审批、先斩后奏
  • 3. 尽职调查合规:法律、财务、业务尽调全覆盖,底稿留存、风险真实披露合规要求
  • 4. 估值与交易方案合规:估值机构选聘、估值流程规范,交易架构、对价支付、股权设置风险防控
二、投中阶段合规管控
  • 1. 投资决策会议合规:董事会、股东会、总经理办公会决策程序、议事规则、表决流程、回避制度规范
  • 2. 合同签署合规:投资协议审核流程、权责划分、印章管理、审批流程标准化
  • 3. 资金支付合规:资金拨付审批、专款专用要求,杜绝违规拆借、超比例支付、无依据付款
三、投后管理合规管控(国企高频痛点)
  • 1. 标的公司经营、财务常态化监控与重大事项报备合规
  • 2. 股权管理、董事监事派驻履职合规要求
  • 3. 投资台账、全流程档案归档与动态管理规范
四、投资退出合规管控
  • 1. 股权转让、清算退出、减值处置审批流程
  • 2. 退出交易合规、资产评估合规标准
  • 3. 退出过程风险防控与资料留存要求

投资核心条款设计与专项风险规避

一、国企投资协议条款合规核心原则
  • 1. 合规优先、风险可控、权责对等、有据可依四大核心原则
  • 2. 国企与民企投资条款设计逻辑的核心差异
  • 3. 国资监管、审计、司法裁判三重审查标准
二、核心关键条款标准化设计与合规边界
  • 1. 估值调整(对赌条款)、业绩承诺合规适用边界与禁止情形

适合对象

国企投资、采购、财务、风控、法务人员,部门负责人、中层管理干部及相关业务经办人员 课程结构:全程九大讲,投资合规四大讲、采购合规五大讲,循序渐进、全覆盖实操合规体系 第一讲 国企投资合规基础与监管体系 一、国企投资合规核心定义与适用范围…

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 规则边界更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险识别更可见:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 处置动作更具体:场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
  • 留痕复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

《国企投资与采购合规全体系实战》面向国企投资、采购、财务、风控、法务人员,部门负责人、中层管理干部及相关业务经办人员 课程结构:全程九大讲,投资合规四大讲、采购合规五大讲,循序渐进、全覆盖实操合规体系 第一讲 国企投资合规基础与监管体系 一、国企投资合规核心定义与适用范围 1. 明确国企固定资产投资、股权投资、对外并购、增资扩股、金融投资、项目合作等各类投资行为界定 2. 区分集团公司、子公司…的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01国企投资合规基础与监管体系
02国企投资全流程合规管控要点
03投资核心条款设计与专项风险规避

讲师介绍

崔甲生 讲师头像

崔甲生

企业法律风险防控与合规管理专家

资深法律风险防控与党史党务实战专家,高级经济师、律师。28年深耕企业合规、公司治理及国企党建,累计培训900多场次,以高胜诉率与零差错记录著称,助力企业构建稳健的法律与政治双重防线

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课程差异说明

本课程页面围绕《国企投资与采购合规全体系实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

国企投资、采购、财务、风控、法务人员,部门负责人、中层管理干部及相关业务经办人员 课程结构:全程九大讲,投资合规四大讲、采购合规五大讲,循序渐进、全覆盖实操合规体系 第一讲 国企投资合规基础与监管体系 一、国企投资合规核心定义与适用范围…。

学习这门课可以获得什么收益?

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配