课程总览
内容重点
- 心得：中国企业党建引领重要性
中国企业“党建引领、业务经营、合规管理”专题定制
提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径，为什么企业要搞党建？解决思想问题：提炼可落地的…负责组织练习，企业党建有什么用？解决认知问题：提炼可落地的方…用于课后复盘
授课讲师：
周城 · 党建智库与宏观战略专家
课程大纲
为什么企业要搞党建？解决思想问题
内容重点
- 正确认识政治与经济的关系
- ——习近平20130105《习近平谈治国理政》第一卷P21
- ——习近平20161010在全国国有企业党建工作会议上讲话
企业党建有什么用？解决认知问题
内容重点
- 从党建党史中找答案
- 从抗美援朝战场上
- 中国人民志愿军是如何以少胜多，以弱胜强？
- 中国人民志愿军如何解决战争难题？
- 战场上难题可以解决，商场上难题如何解决？
新时代中国企业要怎么样做党建？解决行动落实问题
内容重点
- 向华为学习党建
- 对标华为公司，看看谁的困难更大
- 对标华为文化，看看党建文化融合
- 对标华为战略，看看党建思想引领
- 对标华为销售，看看党建经验嵌入
加强作风建设，解决合规问题
一、理论联系实际，解决1、不注意政治学习，政治理论水平较低，不具备马列主义的世界观和方法论。2、只会空喊口号，没有实际行动，或者行动效果不理想。3、强调客观不发挥主观能动性。
二、密切联系群众 解决：1、遇到困难躲着走，不敢为基层代言发声，当老好人，两面人。2、人浮于事，得过且过，事不关己，高高挂起。3、对职工群众漠不关心，不注意倾听群众呼声，不熟悉职工…
三、批评与自我批评1、遇到问题互相扯皮推诿，怕担责任，将问题上缴和压制2、出台制度不接地气，一味开会下文件，不考虑基层实际能否执行3、对于制度选择性执行4、有令不行有禁不止5、不说…
- 课程小结
适合对象
中国企业党员领导干部、党支部书记、党务人员、职工群众 课程风格： 源于实战
课程定位与主要问题
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 处置动作更具体：为什么企业要搞党建？解决思想问题…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 留痕复盘有依据：企业党建有什么用？解决认知问题：提…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
当前中国企业正处于深化改革、高质量发展与全面依法治企的关键阶段，坚持党的领导、加强党的建设是企业的 根 与 魂。落实两个一以贯之、把党建融入公司治理与经营全流程，是防范合规风险、保障稳健运营、提升核心竞争力的根本要求。结合《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中央企业合规管理办法》等政策要求，针对企业在党建与业务融合、合规体系建设、重大决策合规、重点领域风险防控、廉洁从业与监督问责等方面的现实痛点，本课程以党建引领、合规护航、业务增效为主线，通过政策解读、体系搭建、案例剖析、实操演练，推动党组织把方向、管…
核心主题
基层党建与业务融合发展，实现党建、业务、合规 三驾马车 的逻辑闭环：通过理论阐释与行业趋势分析，说明党建是方向引领（定魂）、业务是核心载体（立身）、合规是底线保障（护航），三者相互支撑、缺一不可，融合发展是实现工厂高质量发展的必然路径
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02为什么企业要搞党建？解决思想问题：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03企业党建有什么用？解决认知问题：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04新时代中国企业要怎么样做党建？解决行动落实问题：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
周城
党建智库与宏观战略专家
周城，党建智库与宏观战略专家，高级政工师。拥有42年军队及央企党务工作经验，曾任大型央企党建领导职务。擅长党建品牌建设、国防安全教育及国际形势分析，为数百家企事业单位提供系统化培训与咨询，辅导上百个党建项目落地
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《中国企业“党建引领、业务经营、合规管理”专题定制》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中国企业党员领导干部、党支部书记、党务人员、职工群众 课程风格： 源于实战：课程内容来源企业党建实践经验，课程注重实战、实用、实效 幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例、模拟点燃培训现场 逻辑性强：从理论到实践，从实践到理论…。
学习这门课可以获得什么收益？
明确政策口径、现场约束和责任边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
