不良资产处置与债务重组盘活实战

识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1.5天,9小时 金融合规

行业、参训对象和课时安排先对齐,法律实务课纲与练习会更贴近现场

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
不良资产处置与债务重组盘活实战 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

不良资产处置与债务重组盘活实战(银行版) 银行版

1.5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

金融AMC、银行、券商、信托、投资机构等相关从业人员

课程定位

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

  • 先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体
  • 风险识别更可见:当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的合规落地
  • 处置动作更具体:规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
  • 留痕复盘有依据:围绕典型场景完成应用练习相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

当前,中国经济正处在结构调整与转型升级的关键时期,宏观经济下行压力导致存量风险资产持续暴露,为金融资产管理公司(AMC)带来了前所未有的业务机遇与挑战。不良资产经营已不再是简单的资产变现,而是演变为一门深度融合金融、法律、产业与管理的综合性艺术。如何精准识别资产价值、科学设计处置路径、高效整合内外部资源,特别是如何操盘高难度的企业纾困与破产重组,实现变废为宝、点石成金,已成为衡量AMC核心竞争力的关键

本课程专为奋战在一线的从业者设计,旨在系统提升不良资产从价值发现到价值再造的全链条实战能力

课程时间

1.5天,9小时

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01合规管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02合规管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03合规管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

2.1 纾困重组篇:识别真伪,对症下药——债务重组的核心逻辑
  • 债务重组工具箱详解
  • 财务重组:债务豁免、展期降息、以债抵股、债务平移等组合拳
  • 资产重组:剥离非核心资产、优化资产结构
  • 经营重组:引入新管理团队、调整业务方向、优化供应链
  • 案例分析: 某民营龙头企业流动性危机,AMC如何通过过桥+重组方案,帮助企业渡过难关并保障自身债权
2.2 破产重整篇:合法合规,彻底净化——善用破产重整的法律武器
  • 破产清算、和解与重整的法律框架与核心区别
  • AMC在破产重整中的多重角色:债权人、重整投资人、甚至管理人
  • 如何利用破产程序实现债务清洗、人员优化和资产净化
2.3 引入投资人篇:引来活水,共谋发展——重组成功的关键一跃
  • 三类核心投资人画像与诉求分析
  • 产业战略投资人:看重协同效应、市场份额
  • 财务投资人:看重估值洼地、高成长性、清晰的退出路径
  • 政府引导基金/平台:看重社会效益、区域产业升级
2.4 总结与互动答疑
  • 课程核心知识点回顾与总结
  • 未来不良资产行业发展展望:特殊机会投资、跨境不良资产等
  • 现场互动答疑(Q&A)

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位

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