加强财会监督 掌控合规风险 护航企业发展

加强财会监督 掌控合规风险 护航企业发展的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、案例导入
  • 1. 某国有企业经济责任审计被追责
  • 2:恒大财务暴雷案
  • 3. 万科股债双杀案
  • 4. 曲江文旅董事长被留置案
  • 5. 中泰集团虚增收入案
二、相关政策制度解析
  • 1. 《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读
  • 2. 《中央企业合规管理办法》解读
  • 3. 2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化
  • 4. 2024年内控体系工作重点和新要求
  • 5. 《关于进一步加强财会监督工作的意见》解读
  • 6. 《新会计法》解读
  • 典型案例:雀巢合规案例、紫光赵伟国案、某国有企业违规投资案等
三、重新认识财务:为什么财务风险频频发生?
  • 现实的困惑:权责发生制和收付实现制
  • 2. 财务原则的局限:真实的谎言
  • 3. 合规风险能杜绝么?
四、精准掌控财务合规风险
  • 1. 内控缺陷类
  • (1)组织架构缺陷风险及案例
  • (2)岗职不相容缺陷风险及案例
  • (3)信息系统缺陷风险及
  • 2:财务指标异常类
  • (1)资金合规风险及案例
  • (2)虚增收入风险及案例
  • (3)虚报费用风险及案例
  • (4)虚假投资风险及案例
六、重要业务循环的内控管理
  • 1. 重要业务循环内控管理要点
  • (1)授权审批及体系构建
  • (2)预算管理风险与应对
  • (3)议事决策机制
  • (4)关键控制岗的健全
  • (5)信息化建设
  • 2. 采购与付款循环的内部控制
  • (1)常见的采购风险
  • 采购计划风险、招投标风险、供应商选择风险、库存风险
  • (2)典型的采购风险管控方法

适合对象

总经理、公司高管、财务高管及财务管理团队、业务骨干等

课程定位与主要问题

《加强财会监督 掌控合规风险 护航企业发展》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 对齐政策口径、现场约束和责任边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕案例导入明确判断口径和处理优先级
  • 用某国有企业经济责任审计被追责安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走2:恒大财务暴雷案相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在当今复杂多变的经济环境下,企业面临着前所未有的挑战。无论是外部环境的不确定性(如市场波动、政策变化等),还是内部管理的风险(如成本控制不当、资金流动性不足等),都可能对企业的发展造成重大影响。因此,加强财务管理,尤其是提高财务合规管理水平,对于确保企业的健康发展至关重要

财务人员作为企业的重要组成部分,不仅需要具备扎实的专业知识,还需要深刻理解如何通过有效的风险管理策略来支持企业的战略目标。这要求他们不仅要掌握基本的会计原则和财务分析技能,还要能够灵活应对各种复杂的财务问题,确保企业在合法合规的基础上稳健运营

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01案例导入
02某国有企业经济责任审计被追责
032:恒大财务暴雷案
04万科股债双杀案
05曲江文旅董事长被留置案

讲师介绍

王悦 讲师头像

王悦

审计内控财务培训专家

王悦,审计内控财务培训专家,注册会计师/国际内审师。曾任普华永道审计经理、上市公司风控总监。擅长内部审计、风控合规体系搭建及舞弊防范,累计查处违规金额近七亿元。著有影响广泛的审计实务著作,为多家大型央国企提供合规与上市辅导

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课程差异说明

本课程页面围绕《加强财会监督 掌控合规风险 护航企业发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合总经理、公司高管、财务高管及财务管理团队、业务骨干等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

增强财务人员合规意识,并学习如何识别并评估潜在的财务风险点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配