智慧化监管下的财务风险防控与合规实践

智慧化监管下的财务风险防控与合规实践的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1-2天 金融合规

课程大纲

课程总览

二、新《会计法》修订要点与落地实务1、修订重点逐条解读
  • 1. 一般业务会计处理规范及数据资源会计处理规范:采集、确权、估值、披露全流程要求
  • 《数据资源会计处理暂行规定》深度落地分析
  • 2. 个人责任强化:财务人员职业风险与合规红线
  • 3. 企业常见财务风险举例解析
  • 4. 广东移动业务执行策略《会计准则》分析
  • 数据资产入表实操难点(成本法 vs 收益法选择)
  • 政企合作项目收入确认合规要点(PPP项目案例分析)
  • 案例与
  • 工具:数据资源估值参数模板、合规自查清单
三、合规管理三道防线与风险防控体系构建
  • 1. 广东移动业务合规框架设计
  • 风险防范道法术器势:从理念到工具的全链条设计
  • 内控15557模型的运用(以5G项目成本管控为例)
  • 财务智能化风控工具运用
  • 移动业务一体风险预警看板:预算执行反馈系统、合同履约异常指标等
  • 企业风控红黄绿灯模型(优秀企业案例介绍)
  • 案例:某电信项目合规避险实操
四、典型案例剖析与互动推演
  • 1. 西门子、永煤等案例分析讲解,优秀案例华润的合规案例等分析
  • 2. 广东移动业务风险场景还原
  • 收入端:虚增5G用户收入、跨期调节政企合同结算
  • 成本端:研发费用资本化滥用、关联交易利益输送
  • 数据端:估值参数操纵、信息披露不完整
  • 3. 模拟演练
  • 分组角色扮演:财务团队 vs 审计组,针对数据入表争议攻防辩论
  • 输出成果:《重点项目风险防控优化清单》
五、合规长效机制建设与行动规划
  • 1. 合规价值观植入:从被动合规到主动风控的转变
  • 2. 广东移动合规管理优化建议:制度流程修订、AI+考核挂钩、数字化AI平台搭建
六、作业与交流:
  • 风险防范以什么为基点,运用哪些工具方法达到合规规范?

适合对象

中高层管理者、财务风控骨干、合规管理人员

课程定位与主要问题

《智慧化监管下的财务风险防控与合规实践》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 掌握政策,学会贯通: 掌握新《会计法》核心修订内容及会计准则、财税监管动态,结合广东移动实际,明…
  • 提升意识,风险前瞻:通过广东移动定制案例剖析,识别政企合作、数据资源核算等领域的潜在风险,强化底线思维
  • 实战赋能,提升技能:学会运用智能化风控工具与合规框架,输出适配广东移动业财场景的优化方案
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  • 意识升级,高维思考:重塑合规即竞争力的管理理念,推动业财融合与风险防控长效机制建设

课程背景与交付信息

在全球经济变局与数字技术革命交织的背景下,我国深化国资国企改革持续推进,财税政策与监管要求快速迭代。新《会计法》修订、《企业合规管理办法》出台及金税四期全面上线,标志着智能化、数据化监管时代的到来。企业面临政企合作、数据资产核算、业务拓展、风险防范等领域的合规挑战。本课程深度融合会计法相关内容、风险防控与实操工具,助力企业构建合规为基、风险可控的管理体系,为此,池老师精心打磨《智慧化监管下的财务风险防控与合规实践》,聚焦政企、新兴市场等重点领域的会计核算规范要求,结合广东移动业务数据资产的特点给企业带来思维提升,心…

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01新《会计法》修订要点与落地实务1、修订重点逐条解读
02一般业务会计处理规范及数据资源会计处理规范:采集、确权、估值、披露全流程要求
03个人责任强化:财务人员职业风险与合规红线
04企业常见财务风险举例解析
05广东移动业务执行策略《会计准则》分析

讲师介绍

池东 讲师头像

池东

企业财税风险管理培训专家

池东老师拥有30余年财税系统实战经验,高级经济师、注册税务师。专注企业财税风险管控、税务筹划及业财融合,累计处理2000+稽查案例,设计解决方案1000余例,擅长通过顶层设计与内控模型帮助企业规避重大财税风险,提升经营效益

采掘业制造业农产品加工商贸服务业建筑业房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《智慧化监管下的财务风险防控与合规实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合中高层管理者、财务风控骨干、合规管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握政策,学会贯通:掌握新《会计法》核心修订内容及会计准则、财税监管动态,结合广东移动实际,明确合规落地要点(如数据资源入表、政企收入拆分),并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配