第二部分：模式重构——业务外包与平台用工的合规体系设计 (上午 1.5小时)
三、平台用工协议的设计与风险规避1、平台用工的三种法律关系模式2、协议设计的核心：弱化管理与从属性3、协议中必须明确的五大核心条款
破局与重构：新业态用工风险穿透与合规体系搭建
场景识别、方法拆解与行动落地会打开第一轮讨论，问题识别：业务场景、关键对象与优先级与流程步骤、工具应用与练习任务负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
杨文浩 · 人力资本效能与极简绩效管理专家
适合对象
新业态类公司创始人、中高层管理者、人力资源负责人、法务、业务线负责人
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 精准辨识：系统掌握平台用工、业务外包等新业态核心模式的法律风险，精准识别假合作、真劳动的管理陷阱
- 模式重构：学会设计与审查符合实质重于形式司法原则的用工协议与管理流程，从源头构建合规防火墙
- 风险拆解：掌握社保、工伤、薪酬、工时等九大高频风险点的法律边界与实操应对技巧
查看更多收益 收起更多收益
- 体系搭建：掌握构建合法有效规章制度的流程与方法，并能应对劳动争议的协商、仲裁与诉讼
- 工具应用：获得劳动关系实质要素审查清单、真外包合规体系构建四步法、风险自查地图等即学即用的管理工具
- 成本控制：通过事前预防与事中控制，有效降低因用工模式不当引发的2N赔偿金、工伤连带责任等重大财务损失
课程背景与交付信息
随着平台经济、共享经济的迅猛发展，黄马甲、蓝马甲、网络主播、网约车司机等新就业形态劳动者数量激增，传统的用工模式正在被颠覆。这种非标准的劳动关系，因其模糊性、多元化与临时性，使得劳动关系认定、社保缴纳、工伤责任、薪酬结算等问题成为法律的真空地带和争议的高发区。企业在享受灵活用工带来效率红利的同时，也正面临着前所未有的法律风险与管理挑战。任何一个环节的疏忽，都可能导致假外包、真实用的风险穿透，使企业陷入高额赔偿与品牌危机。本课程旨在穿透新业态用工的复杂迷雾，为企业提供一套从模式识别、风险拆解到体系构建的系统性解决方案…
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程工具
：《劳动关系实质要素审查清单》、《假外包、真派遣识别与防范七步法》、《平台用工协议核心条款清单》、《新业态用工风险自查地图》
课程内容重点
01破局与重构：场景识别、方法拆解与行动落地
02问题识别：业务场景、关键对象与优先级
03方法拆解：流程步骤、工具应用与练习任务
04落地演练：案例讨论、清单输出与后续跟进
课程大纲
第三部分：风险穿透——九大高频争议点的实战应对与防范 (下午 1.5小时)
一、社会保障的真空地带：社保与工伤风险1、员工自愿放弃社保协议的法律效力2、第三方代缴社保的法律风险与工伤认定困境3、新业态从业人员职业伤害保障的试点政策解读
二、薪酬结算的合规难题：报酬认定与支付1、平台代发费用能否在发放表中标为工资2、平台调整计价规则、降低单价的法律风险3、劳动者福利待遇（如假期）的法律适用问题
三、工作时间的模糊边界：工时与休假1、算法驱动下的高强度工作与过劳风险2、节假日在线工作是否构成加班3、各类法定假（病假、产假）在新业态下的适用难题
四、试用期、合同、绩效、补偿金等其他风险点1、新业态用工是否适用试用期2、劳动合同的签订、续签与解除的特殊性3、以业务量为唯一考核指标的法律风险4、经济补偿金的计算主体与基数认定
第四部分：体系致胜——制度规范与争议处理的闭环管理 (下午 1.5小时)
二、争议处理的终局思维：从协商到诉讼1、劳务纠纷的解决途径：协商、调解、仲裁与诉讼2、管理者应对员工诉求与仲裁的技巧（1）协商谈判的策略：不等不靠、换位思考、方案导向（2）诉讼应对…
三、面向未来的合规体系构建1、新业态用工的法律趋势与立法方向2、建立平台分类注册与行业准入制度的意义3、由平台、从业者共同缴费的新型保障体系探讨
讲师介绍
杨文浩
人力资本效能与极简绩效管理专家
杨文浩，人力资源管理咨询专家，极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验，累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型，服务政府国企、金融银行等多个行业，致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《破局与重构：新业态用工风险穿透与合规体系搭建》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
精准辨识：系统掌握平台用工、业务外包等新业态核心模式的法律风险，精准识别假合作、真劳动的管理陷阱，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
