课程总览
一、看清形势：企业风险管理从被动应对到主动布局！
- 1. 智慧税务1000+指标（网络信息、资金流水等）如何监控企业？
- 2. "一案双查"" 双向倒查 " 机制启动，哪些关联风险会牵连企业家？
- 3. 企业纳税数据与第三方信息（如供电、用水、用气）不一致会触发什么？
- 4. 历史遗留问题（如长期挂账、房产税、两账等）的追溯风险有多大？
- 5. 高收入、高净值人群、平台用工等为何成为当下监管焦点？雷区在哪？
- 6. 税务机关的"风险自查"风险提醒电话问询等该如何正确应对？
- 7. 有问题的业务（如自然人代开、咨询费、广告费）如何自己先行处理？
- 8. 走账、小金库存等公转私、私转公等灰色资金，已经有流水记录，怎么办？
- 9. 企业经营中的其他罪名（行贿罪、职务侵占罪）的常见触发条件是什么？
- 10. 税警协作常态化，跨部门联合监管的重点领域有哪些？将牵扯出哪些罪行？
二、从容应对：去刑事、免罚款、降迟纳金、少补税的实战路径！
- 1. 危机化解：接到税务风险提示后，48 小时内的核心关键应对动作是什么？
- 2. 自查阶段如何做到基于证据链且符合政策依据？如何精准、快速、有效应对？
- 3. 面对票据争议（如取得虚开、走逃发票），如何最大限度降低损失？
- 4. 税务约谈中的负责人和责任人的陈述技巧与证据呈现要点有哪些？
- 5. 如果明天稽查局要企业检查，今天企业应该怎么办？关键动作是什么？
- 6. 学案例，看这些企业是如何有效利用政策做到去掉补税滞纳金罚款三件套的！
- 7. 七个惨痛案例剖析，学习企业应对税务风险可借鉴经验和政策！
- 8. 企业相关人员（法人、财务负责人）的个人刑事及行政处罚风险如何隔离？
- 9. 检查、审理等阶段，如何依法提出异议推动公正处理？有哪些政策可以用？
- 10. 税务稽查过程中终止检查、案件终结执行的关键条件是什么？怎么用效利用？
三、构建企业金税体系：危机化解后，如何实现整体性合规经营？
- 1. 公司章程里有看不见的坑，必须从顶层设计开始安排就合规
- 2. 公司制度涉及税务问题，让制度条款和税法对得上，合规又避免交冤枉税
- 3. 真实业务支撑合同条款，改变业务才能有效做税务合规，避免筹划过头
- 4. 业务模式提前考虑税务重新设计业务让筹划从一开始就做好，而不是事后补救
- 5. 如何充分利用组织灵活安排，调整组织分清责任把过去的问题和新业务风险隔开？
- 6. 长期挂账是糊涂账，怎么调整，才能切断报表中的历史问题被追查的风险？
- 7. 历史业务有问题尾巴？怎么彻底清理遗留问题，不被认定为恶意筹划？
- 8. 怎么改资金流程合理保利润，让公对私、私对公转账合法，甩掉小金库麻烦？
- 9. 怎么调整公司架构让税负和战略匹配，实现不交冤枉税且整体利益最大？
- 10. 七步搭建新股权：结合商业模式、业务模式、资金模式的架构才是终极合规手段
