劳动法规实务与风险防控:HRBP的合规管理基石

决定企业与劳动者关系的依据是什么之后继续拆到企业与劳动者的4种模式和劳动关系的权责,让参训团队知道第一轮该跟进什么

0.5天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、着眼本质:决定企业与劳动者关系的依据是什么?
  • 1. 企业与劳动者的4种模式
  • 劳动关系的权责
  • 劳务关系的权责
  • 派遣关系的权责
  • 外包关系的权责
  • 案例:劳动仲裁案例
  • 工具:合同模板
  • 互动:关系判断练习
  • 2. 企业常见的劳动纠纷有哪些?
  • 与钱相关的纠纷
二、应对:劳动关系全流程的关键风险识别
  • 1. 入职:风险始于牵手之前
  • 录用通知(Offer)的法律效力与发放风险
  • 入职资料审查要点与劳动合同签订时效
  • 案例:一份任性Offer引发的赔偿
  • 工具:《入职手续合规核对清单》
  • 互动:小组讨论——入职环节最易忽略什么?
  • 2. 在职:履行过程中的雷区
  • 试用期管理的合规操作与证据留存
  • 加班审批与加班工资计算基数的确认
  • 病假、婚假、产假等法定假期的待遇与流程核心
三、实战:典型劳动争议案例分析与防控演练
  • 1. 规章制度为何失灵?
  • 制度的内容合法与程序合法
  • 规章制度民主程序与公示告知的合规方法
  • 场景:未经公示的制度,能否作为处罚依据?
  • 互动:现场设计——你的制度如何有效告知员工?
  • 2. 典型纠纷场景模拟与应对
  • 场景1:调岗难题解决
  • 场景2:辞退面谈
  • 场景3:违纪员工处理
  • 工具:《HRBP高频劳动风险自查表》

适合对象

企业HR体系人员

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 厘清劳动关系建立、履行、解除各阶段的核心法律节点与合规要求
  • 风险识别更可见:标准劳动关系、劳务派遣、业务外包等用工模式的核心区别与风险管控要点
  • 熟悉加班工资计算、法定休假管理等核心劳动标准的基本规则
  • 提升通过案例识别风险、运用合规流程处理典型员工关系事件的能力

课程背景与交付信息

作为HRBP,您是否在日常工作中面临以下困惑?

劳动用工操作不慎,引发不必要的劳动争议与仲裁

对基础法规理解模糊,面对业务经理或员工的咨询时信心不足

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01着眼本质:决定企业与劳动者关系的依据是什么
02企业与劳动者的4种模式
03劳动关系的权责
04劳务关系的权责
05派遣关系的权责

讲师介绍

钟意 讲师头像

钟意

战略绩效落地与组织效能提升专家

16年企业管理与咨询实战经验,专注战略绩效落地与组织效能提升。独创战略绩效落地十步法,融合AI技术赋能人力资源效能跃迁。累计交付近20个咨询项目,总金额超1000万,助力多家企业实现绩效改善与管理升级

医药医疗制造业公共服务零售贸易金融银行建筑及房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《劳动法规实务与风险防控:HRBP的合规管理基石》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业HR体系人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

厘清劳动关系建立、履行、解除各阶段的核心法律节点与合规要求,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配