项目投融资管理
- 企业投资
- 企业投资基本概念
- 我国企业投融资管理发展
- 投资项目分类
- 投资决策的程序和方法
项目投融资管理会打开第一轮讨论,贵阳市南明河水环境综合整治与蚌埠市怀远县PPP项目案例分析负责把练习结果接到后续工作
企业总裁、董事长、总经理、副总、投融资机构核心业务骨干
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
随着商业竞争日益激烈,企业投融资进行科学系统的分析与决策的重要性日渐攀升。项目投融资分析与风险管控成为资本运作时代关键的业务实施和能力。 TOD即是指以公共TRANBBS交通为导向的发展模式,这个概念最早由美国建筑TRANBBS设计师哈里森·弗雷克(现任美国加州伯克利大学建筑学院院长)提出,其中公共交通主要是地铁、轻轨等轨道交通及巴士干线,然后以公交站点为中心、以400-800米(5-10分钟步行路程)为半径建立中心广场或城市中心,其特点在于集工作、商业、文化、教育、居住等为一身的混和用途。城市重建地块、填充地块和…
如何理解TOD概念的内涵?理解TOD模式的特点?如何更好理解市政轨道交通规划和开发的模式?如何掌握投资可行性分析的基本原理?如何掌握可行性分析的内容要求?如何进行系统全面的投资项目评估?如何分析项目的过程风险?如何进行项目投融资分析与决策?
本课程通过理论结合案例,剖析轨道交通企业项目投融资实务及风险防控关键点讲解,提升学员项目投融资自分析能力和风险管控能力,为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径
2天,12小时
理论讲解、案例解剖、分组练习和分享总结
企业顶层设计与资本运作专家
温茗,企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人,专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计,参与近2000家企业认证评审,兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页本课程页面围绕《新政下TOD项目合规开发与投融资风险防控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业总裁、董事长、总经理、副总、投融资机构核心业务骨干。
看清范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准;围绕项目投融资管理梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解、案例解剖、分组练习和分享总结,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配