课程总览
内容重点
- （以学员手册为准）
上市央企高管合规风控必修课：法律风险防控与合规体系建设
公司法合规与法律风险防控——构建规范的公司治理…需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
孙志强 · 企业法律风险管理与合规实务专家
课程大纲
课程导入——高管合规责任与培训目标
内容重点
- 1. 培训背景与目标
- 2. 高管合规责任认知
公司法合规与法律风险防控——构建规范的公司治理体系
内容重点
- 1. 公司治理结构合规：股东会、董事会、监事会的权责边界
- 股东会的合规运作
- o股东会的法定职权（如修改公司章程、选举董事、审议年度财务预算）
- o案例：某央企股东会因未提前通知小股东导致决议被法院撤销
- 董事会的合规运作
合同风险全生命周期管理——从条款漏洞到履约保障
内容重点
- 1. 合同订立前的风险防范：选对对方比签好合同更重要
- 对方主体资格审查
- o自然人：检查身份证（是否成年、是否有民事行为能力）
- 资信调查
- o
劳动用工合规与风险防控——应对大规模用工的合规压力
内容重点
- 1. 用工方式选择：区分劳动关系与非劳动关系
- 常见用工方式的合规边界
- o劳动关系：适用《劳动合同法》（如签订书面劳动合同、缴纳社保）
- o劳务关系：适用《民法典》（如退休人员、兼职人员）
- 风险提示
知识产权合规与保护策略——守护企业的核心资产
内容重点
- 1. 知识产权类型与价值认知：明确保护重点
- 知识产权的核心类型
- o著作权：保护作品（如软件、文字作品、美术作品）
- o专利权：保护发明创造（如发明专利、实用新型专利、外观设计专利）
- o商标权：保护商标（如文字商标、图形商标、组合商标）
刑事风险识别与防控——避免个人与单位犯罪
内容重点
- 1. 高管个人刑事风险：履职边界与行为规范
- 常见罪名
- 防控技巧
- 2. 单位刑事风险：组织行为与双罚制后果
- 常见单位罪名解析（结合上市央企业务场景）
适合对象
上市央企董事会成员（董事长、副董事长、董事）；上市央企监事会成员（监事会主席、监事）；上市央企高级管理人员（总经理、副总经理、财务总监、法务总监、人力资源总监、市场总监等）；上市央企关键部门负责人（合同管理部、人力资源部、知识产权部、财务…
课程定位与主要问题
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 认知升级：明确上市央企高管的合规第一责任人角色，理解合规是企业核心竞争力的战略意义
- 风险识别： 掌握公司法、合同、劳动用工、知识产权、刑事领域的高频风险点（如关联交易的红…
- 体系建设： 理解合规管理体系的构建逻辑（如合规委员会的职责、合规审计的频率、员工合规培…
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- 留痕复盘有依据：上市央企高管合规风控必修课：法律风险防控与合规体系建设的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
上市央企作为国民经济支柱企业，面临规模大、业务杂、监管严、风险高的多重合规压力，其高管团队的合规意识与风险防控能力直接影响企业的持续经营与市场信誉。当前，上市央企常见的合规痛点包括
公司法维度：公司治理结构形备而实不至，关联交易未履行严格决策程序，信息披露存在滞后或不实，导致监管机构处罚（如证监会立案调查）、投资者索赔
合同风险维度：大额合同（如供应链、基建、国际业务）条款存在漏洞（如违约责任约定不明、争议解决方式不当），履行过程中缺乏动态监控，引发巨额纠纷（如某央企因合同条款遗漏导致1.2亿元货款无法收回）
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程导入——高管合规责任与培训目标
02公司法合规与法律风险防控——构建规范的公司治理体系
03合同风险全生命周期管理——从条款漏洞到履约保障
04知识产权合规与保护策略——守护企业的核心资产
05刑事风险识别与防控——避免个人与单位犯罪
讲师介绍
孙志强
企业法律风险管理与合规实务专家
企业法律风险管理与合规实务专家。资深律师、法律风险管理专家，18年法律从业与11年培训经验，擅长企业合规、法律风控及财富传承，服务金融、能源等多行业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《上市央企高管合规风控必修课：法律风险防控与合规体系建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
上市央企董事会成员（董事长、副董事长、董事）；上市央企监事会成员（监事会主席、监事）；上市央企高级管理人员（总经理、副总经理、财务总监、法务总监、人力资源总监、市场总监等）；上市央企关键部门负责人（合同管理部、人力资源部、知识产权部、财务…。
学习这门课可以获得什么收益？
认知升级：明确上市央企高管的合规第一责任人角色，理解合规是企业核心竞争力的战略意义；风险识别：掌握公司法、合同、劳动用工、知识产权、刑事领域的高频风险点（如关联交易的红线、合同履行的监控节点、高管职务犯罪的触发条件）。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
