课程总览
内容重点
- （以学员手册为准）
企业合规与法律风险防范
导论——企业合规管理的价值与体系框架之后继续拆到根基重塑——新《公司法》深度解读与实务应对和业务护航——关键运营环节的法律风险防范，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
孙志强 · 企业法律风险管理与合规实务专家
课程大纲
第一部分：导论——企业合规管理的价值与体系框架
内容重点
- 1. 合规为何是制造企业的生命线
- 2. 企业合规管理体系的核心要素
- 合规管理组织架构：决策层、管理层、执行层与监督层的角色定位
第二部分：根基重塑——新《公司法》深度解读与实务应对
内容重点
- 1. 资本制度巨变：认缴制到限期实缴的平稳过渡
- 新设公司与存量公司的五年出资期限要求详解
- 出资期限明显异常（如超长期、超高额）的监管研判与调整路径
- 2. 公司治理结构优化与董监高责任强化
- 股东会、董事会职权调整，以及审计委员会替代监事会的选择与设置
第三部分：业务护航——关键运营环节的法律风险防范
内容重点
- 1. 合同全生命周期风险管理
- 合同履行过程中的证据留存、变更签证管理及违约应对
- 涉外合同中的特殊风险与法律适用选择
- 2. 劳动用工合规体系构建
- 招聘录用、劳动合同订立（无固定期限合同条件）、试用期管理的合规要点
第四部分：廉洁筑基——反商业贿赂与内部反舞弊机制建设
内容重点
- 1. 反商业贿赂合规政策制定与执行
- 礼品、礼金、招待、差旅的明确标准与审批流程
- 赞助、捐赠活动的合规管理
- 2. 第三方合作伙伴合规风险管理
- 对代理商、供应商、服务商的合规尽职调查内容与方法
第五部分：安全底线——安全生产与环境保护合规管理
内容重点
- 1. 安全生产合规体系构建
- 《安全生产法》下的全员安全生产责任制解读
- 安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的建设
- 2. 环境保护合规要点
- 建设项目环评与排污许可管理
第六部分：数据时代新挑战——数据安全与个人信息保护
内容重点
- 1. 数据合规基本框架
- 《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》核心义务概述
- 数据分类分级管理制度的建立
- 2. 全流程数据合规要点
- 数据收集的合法、正当、必要原则与告知同意要求
适合对象
企业中高层管理者：包括董事长、总经理、副总经理、各部门总监等，负责企业战略决策与整体风险管理。 核心业务部门负责人：如生产、采购、销售、研发、市场部门的负责人，是业务一线合规的直接责任人。 关键职能岗位人员：包括法务、财务、人力资源、审计…
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 理解企业合规与法律风险防范的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 风险识别更可见：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
当前，民营制造企业正处于转型升级与高质量发展的关键时期。随着新《公司法》的全面实施、监管环境的持续趋严以及市场竞争的日益激烈，企业面临的合规挑战与法律风险日益复杂化、多元化。从企业管理视角来看，当前最紧要解决的问题已从单纯的法律条文遵从，转变为如何将合规要求深度融入业务流程，构建主动、系统、前瞻性的风险防控体系，以保障企业行稳致远
具体而言，企业管理层亟需关注以下紧迫问题：第一，新《公司法》带来的系统性变革，特别是五年认缴出资期限的硬性要求，对企业的资本规划、股权结构乃至公司治理模式产生了深远影响，存量公司面临明确的过渡期调整压力。第二，业务运营中的高频风险点，如合同签订与履行中的陷阱、劳动用工纠纷的预防、以及知识产权与广告宣传的合规红线，直接关系到企业的经营成本与市场声誉。第三，内部治理与道德风险，包括反商业贿赂、反舞弊机制的构建，是维护企业内部廉洁、防范重大经营风险的核心。第四，底线安全与可持续发展，安全生产与环境保护的合规要求，不仅是法…
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01导论——企业合规管理的价值与体系框架
02根基重塑——新《公司法》深度解读与实务应对
03业务护航——关键运营环节的法律风险防范
04廉洁筑基——反商业贿赂与内部反舞弊机制建设
05安全底线——安全生产与环境保护合规管理
06数据时代新挑战——数据安全与个人信息保护
讲师介绍
孙志强
企业法律风险管理与合规实务专家
企业法律风险管理与合规实务专家。资深律师、法律风险管理专家，18年法律从业与11年培训经验，擅长企业合规、法律风控及财富传承，服务金融、能源等多行业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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本课程页面围绕《企业合规与法律风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者：包括董事长、总经理、副总经理、各部门总监等，负责企业战略决策与整体风险管理。 核心业务部门负责人：如生产、采购、销售、研发、市场部门的负责人，是业务一线合规的直接责任人。 关键职能岗位人员：包括法务、财务、人力资源、审计…。
学习这门课可以获得什么收益？
理解企业合规与法律风险防范的核心背景、关键逻辑和应用场景。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
