课程总览
- (以学员手册为准)
国有企业合规管理体系建设与落地会打开第一轮讨论,新《公司法》对国有企业的影响与应对与国有企业劳动用工合规与风险防控负责把练习结果接到后续工作
企业领导班子成员(董事长、总经理、分管合规/法务/人力的副总经理);合规管理委员会、总法律顾问、首席合规官;法务部、审计部、纪检监察部、人力资源部、战略发展部、市场部等部门负责人及核心骨干;二级/三级子企业主要负责人及合规管理岗
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
当前,国有企业正处于深化改革、高质量发展的关键阶段,合规管理已从被动应对转向主动防控的战略高度。但实践中,企业仍面临以下亟待解决的痛点
制度与执行两张皮:虽已建立合规制度,但存在重制定、轻落实现象,基层对制度理解偏差,导致操作违规
新法新规适应滞后:2023年新《公司法》大幅调整股东责任、治理规则,部分企业对国家出资公司特别规定董监高信义义务等关键条款理解不深,易引发治理风险
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业法律风险管理与合规实务专家
孙志强,资深律师与企业法律风险管理与合规实务专家。拥有18年法律从业与11年培训经验,累计授课超1300场。擅长将法律风控、合规管理与法商思维结合,为金融、能源等多行业提供双专业法律解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《国有企业合规管理与法律风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业领导班子成员(董事长、总经理、分管合规/法务/人力的副总经理);合规管理委员会、总法律顾问、首席合规官;法务部、审计部、纪检监察部、人力资源部、战略发展部、市场部等部门负责人及核心骨干;二级/三级子企业主要负责人及合规管理岗。
看清政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕国有企业合规管理体系建设与落地梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配