国有企业合规管理与法律风险防范

国有企业合规管理体系建设与落地会打开第一轮讨论,新《公司法》对国有企业的影响与应对与国有企业劳动用工合规与风险防控负责把练习结果接到后续工作

1天 法律风险

课程大纲

课程总览

内容重点
  • (以学员手册为准)

国有企业合规管理体系建设与落地

内容重点
  • 1. 合规管理的基础逻辑与政策要求
  • 中央及国资委对国企合规管理的顶层要求
  • 合规与风控、内控的关系:从三道防线到一体化管理的实践路径
  • 国企合规管理的特殊性:服务国家战略、保障国有资产安全的使命定位
  • 2. 合规管理体系的搭建与运行

新《公司法》对国有企业的影响与应对

内容重点
  • 1. 新《公司法》核心修订要点解析
  • 2. 新法下国企治理与责任风险
  • 国企混改中的特殊问题:员工持股、对赌协议、优先购买权行使的法律边界
  • 3. 新法落地的实务操作建议
  • 公司章程修订:重点条款(如股东权利、治理机构职权)的调整方案

国有企业劳动用工合规与风险防控

内容重点
  • 1. 劳动用工常见风险场景与法律边界
  • 2. 劳动用工制度设计与执行要点
  • 3. 劳动纠纷的应对与争议解决
  • 证据留存技巧:考勤记录、绩效考核表、沟通记录的原件保存与电子证据的认定
  • 群体性事件的预防:欠薪、裁员等敏感操作的舆情监测与政府沟通机制

国有企业合同纠纷的预防与处理

内容重点
  • 1. 高频合同纠纷类型与风险特征
  • 销售类合同:质量条款模糊、验收标准缺失、付款条件与违约责任不对等
  • 投资类合同:对赌目标设定不合理、股权回购条款无效风险、投后管理权责不清
  • 2. 合同全周期管理的关键环节
  • 3. 合同纠纷的诉讼/仲裁应对策略

国有企业知识产权保护与侵权应对

内容重点
  • 1. 知识产权战略与企业核心竞争力
  • 2. 知识产权创造、运用与保护
  • 3. 典型侵权场景的应对与维权

国有企业廉政风险识别与防控

内容重点
  • 1. 廉政风险的典型表现与高发领域
  • 2. 廉政风险防控体系的构建
  • 3. 廉政问题的调查与问责

适合对象

企业领导班子成员(董事长、总经理、分管合规/法务/人力的副总经理);合规管理委员会、总法律顾问、首席合规官;法务部、审计部、纪检监察部、人力资源部、战略发展部、市场部等部门负责人及核心骨干;二级/三级子企业主要负责人及合规管理岗

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕国有企业合规管理体系建设与落地梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助新《公司法》对国有企业的影响与应对完成一次可复盘的应用演练
  • 输出国有企业劳动用工合规与风险防控相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当前,国有企业正处于深化改革、高质量发展的关键阶段,合规管理已从被动应对转向主动防控的战略高度。但实践中,企业仍面临以下亟待解决的痛点

制度与执行两张皮:虽已建立合规制度,但存在重制定、轻落实现象,基层对制度理解偏差,导致操作违规

新法新规适应滞后:2023年新《公司法》大幅调整股东责任、治理规则,部分企业对国家出资公司特别规定董监高信义义务等关键条款理解不深,易引发治理风险

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01国有企业合规管理体系建设与落地
02新《公司法》对国有企业的影响与应对
03国有企业劳动用工合规与风险防控
04国有企业合同纠纷的预防与处理
05国有企业知识产权保护与侵权应对
06国有企业廉政风险识别与防控

讲师介绍

孙志强 讲师头像

孙志强

企业法律风险管理与合规实务专家

孙志强,资深律师与企业法律风险管理与合规实务专家。拥有18年法律从业与11年培训经验,累计授课超1300场。擅长将法律风控、合规管理与法商思维结合,为金融、能源等多行业提供双专业法律解决方案

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课程差异说明

本课程页面围绕《国有企业合规管理与法律风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业领导班子成员(董事长、总经理、分管合规/法务/人力的副总经理);合规管理委员会、总法律顾问、首席合规官;法务部、审计部、纪检监察部、人力资源部、战略发展部、市场部等部门负责人及核心骨干;二级/三级子企业主要负责人及合规管理岗。

学习这门课可以获得什么收益?

看清政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕国有企业合规管理体系建设与落地梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配