国有企业资金管控

营运资金管理需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

0.5天 合规管理

补充行业、对象、人数和课时后,可围绕资本运作确认讲师与课程版本

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
(0.5天) 国有企业资金管控 推荐版本 0.5天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

(0.5天) 国有企业资金管控(0.5天版) 0.5天版

0.5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

企业财务总监财务经理财务分析师管理会计资金管理人员以及需要运用财务数据进行管理和决策的业务部门负责人

课程定位

《(0.5天) 国有企业资金管控》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕导论——资金管理的概念与AI在资金…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助营运资金管理完成一次可复盘的应用演练
  • 输出资金管理模式相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

审计合规、政策落地和风险治理的难点,往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把导论——资金管理的概念与AI在资金管理中的应用、营运资金管理和后续处置动作放到场景里梳理。

课程时间

0.5天

课程内容重点

01导论——资金管理的概念与AI在资金管理中的应用
02营运资金管理
03资金管理模式
04资金管理风险

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程收益
三、课程对象
四、课程时长和形式
0.5 天(6小时)
五、课程大纲

营运资金管理

内容重点
  • 案例:不同行业现金周期对比分析

讲师介绍

谈多娇 讲师头像

谈多娇

高校财务学专业教授

高校财务学教授,财政部国际化高端会计人才。30余年财务实战经验,融合学术深度与企业实务。擅长全面预算、成本控制及财务决策支持,累计授课200余场,服务多家行业头部企业

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