国资国企改革形势分析需要接到岗位场景，国有企业董监高任职能力与责任关注重点和国有企业现代公司治理会帮助团队确认边界与后续动作
国有企业董监高管理者、国有资本运营公司董监高管理者、国有资本管理公司董监高管理者、政府相关工作人员
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
在当前经济格局深度调整与变革的时代浪潮中，国有企业作为国民经济的中流砥柱，其发展态势与运营成效对国家经济稳定和社会繁荣起着举足轻重的作用。随着中国式现代化建设的稳步推进，深化国资国企改革已成为推动国有经济高质量发展的关键所在。从政策导向来看，国家持续出台一系列政策法规，旨在加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，这对国有企业的公司治理和董监高的履职能力提出了更高要求
与此同时，新《公司法》的颁布实施，为国有企业的运营和管理带来了全新的规则与挑战。新公司法在公司治理结构、董监高责任义务等方面的诸多变化，深刻影响着国有企业的决策机制、运营模式以及风险防控体系。在这样的背景下，国有企业迫切需要深入理解政策法规的变化趋势，精准把握新公司法的核心要点，全面提升董监高的任职能力，强化责任意识，优化公司治理体系，以适应新时代的发展需求，在激烈的市场竞争中脱颖而出，更好地发挥国有经济的战略支撑作用。本课程正是基于这一现实需求应运而生，致力于为国有企业的发展提供全方位、深层次的专业指导
1天，6小时
课堂讲授、案例分析
宏观经济分析与资本运营实战专家
来寂则，宏观经济与资本运营实战专家。曾任国投证券投行副总裁，现任基金投资总监。擅长国有资本运作、并购重组及宏观经济研判，主导多起明星资本案例，累计赋能200+家企事业单位
查看讲师主页本课程页面围绕《新《公司法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
国有企业董监高管理者、国有资本运营公司董监高管理者、国有资本管理公司董监高管理者、政府相关工作人员。
对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景；围绕国有企业董监高任职能力与责任关注重点明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用课堂讲授+案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
