内部审计基础
- 内部审计的定义和目标
- 内部审计的职责与职能
- 内部审计准则的建设
- 审计标准与规范
- 内部审计的独立性与客观性
- 内部控制与内部审计的关系
- 什么是风险导向的内部审计
- 案例:东芝退市——再提财务造假
- 内部审计机构的设置原则
- 多层级内部审计机构的管理方式
- 内部审计人员的岗位职责
- 内部审计人员多样的角色定位
内部审计的的核心业务类型(全案例解析)需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
《内部审计实务》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
随着全球化和市场竞争的加剧,企业在面临无数的商业机会的同时,也面临着日益复杂和多样化的风险。这些风险可能来自市场的波动、技术的变革、法规的变动,或是企业内部的管理和运营问题。为了有效应对这些风险,企业需要建立健全的风险管理体系,而内部审计作为风险管理的重要组成部分,发挥着不可替代的作用。内部审计不仅是对企业财务和管理活动的独立审查和评价,更是企业风险管理的关键环节。它通过对企业各项活动的深入分析和评估,帮助企业识别潜在的风险点,提出针对性的风险应对措施,从而确保企业的稳健运营和持续发展
然而,当前许多企业在内部审计与风险管理方面存在诸多不足
不清楚审计计划和审计方案要以什么思路、围绕哪些内容?
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景模拟、小组讨论、工具运用
财税管理实战专家
财税管理实战专家。会计与管理博士,14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税,曾任大型集团财务总监,现任高校MBA导师及CTC教材主编,助力企业合规降本与经营决策
查看讲师主页本课程页面围绕《内部审计实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
掌握内部审计的基本概念、原则、全流程审计步骤和审计方法;分析当前企业面临的风险与合规挑战,以及内部审计如何帮助企业应对这些挑战。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例研讨+情景模拟+小组讨论+工具运用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配