基层工会经费收支管理与职工小家建设

基层工会经费收支管理与职工小家建设适合带着现有问题进入课堂,通过职工小家建设要点把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 合规管理

课程大纲

基层工会经费收支管理要点(3小时)

一、全面了解《基层工会经费收支管理办法》
  • 1. 制定依据
  • 2. 内容构成
  • 3. 工会经费对工会工作的保证作用
  • 4. 基层工会经费收支管理的原则
二、工会经费收入
  • 1. 基层工会经费收入的范围
  • 2. 基层工会经费收入的管理四原则
三、基层工会经费支出管理要求
  • 1. 基层工会经费的用途
  • 2. 基层工会经费支出的范围
  • 3. 职工活动支出范围
  • 4. 职工教育支出的范围与列支要求
  • 5. 文体活动支出范围与列支要求
  • 6. 宣传活动支出的范围与列支要求
  • 7. 劳模职工疗休养范围、地域与补助标准
  • 8. 会员活动支出范围与列支要求
  • 9. 职工服务支出范围与列支标准
  • 2. 六一儿童节关爱活动开支标准
四、工会财务管理
  • 1. 基层工会主席职责
  • 2. 基层工会工作计划与预算制度
  • 3. 基层工会经费收缴使用报告制度
  • 4. 基层工会委员会集体领导下的主席负责制
  • 5. 基层工会会计核算制度
五、工会经费管理监督检查
  • 1. 统一领导、分级管理
  • 2. 内部会计监督与审查审计监督
  • 3. 国家审计监督
  • 4. 审计发现的五类典型性普遍性问题
  • 5. 基层工会经费使用八不准
  • 6. 基层工会经费收支需要把握的八个问题

职工小家建设要点(3小时)

一、职工之家建设的制度要求
  • 1. 开展群团工作的三性
  • 2. 开展群团工作的六个坚持
  • 3. 开展群团工作的三统一
  • 4. 基层工会组织的职能

适合对象

国有企事业各级专兼职工会干部、职工代表

课程定位与主要问题

《基层工会经费收支管理与职工小家建设》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 过程动作更具体:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 团队复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从基层工会经费收支管理要点切入,继续校准职工小家建设要点与后续跟进节奏。

课程时间

1天,6小时

授课方式

集中讲授、案例分享、课堂互动 第一讲 基层工会经费收支管理要点(3小时)

课程内容重点

01基层工会经费收支管理要点
02职工小家建设要点
03全面了解《基层工会经费收支管理办法》
04制定依据
05内容构成

讲师介绍

盛耀东 讲师头像

盛耀东

党业融合与党建品牌建设专家

党业融合与党建品牌建设专家。国有企业党建与工会实务专家,拥有32年党业融合实战经验。擅长党支部标准化、工会实务及党建品牌建设,累计授课300余场,兼具理论深度与巡察督导实战背景

政府国企金融银行电力能源石油化工通信交通运输
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课程差异说明

本课程页面围绕《基层工会经费收支管理与职工小家建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合国有企事业各级专兼职工会干部、职工代表等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用集中讲授、案例分享、课堂互动 第一讲 基层工会经费收支管理要点(3小时),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配