基础算力业务营销聚能

靠什么实现销售和从客户心理分析销售过程会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

3天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、靠什么实现销售?
  • 从客户心理分析销售过程
  • 销售的核心与本质
  • 需求:销售要解决的核心问题
  • 显性需求、潜在需求、伪需求
  • 价值交换:销售行为的本质
  • 3. 销售的两项关键要素
  • 信息差
  • 认知差
  • 资源差
  • 研讨:你的一次销售成功
三、动能四阶导入:从产品到销售的引导体系
  • 产品特点分析:功能、技术特点、资费
  • 产品
  • 场景分析:目标人群、使用场景、场景下的客户思维
  • 产品卖点分析:卖点≠特点;卖点是对客户的价值点
  • 话术:产品销售话术核心点
  • 现场共创:基础算力产品的动能四阶分析
四、基础算力产品的营销聚能
  • 1. 基础算力产品营销的核心
  • 需求引导
  • 价值满足
  • 效率
  • 2. 做好基础算力产品营销的能力基础—业务沟通
  • (1)沟通的模型
  • (2)组成沟通的五大要素
  • 目标、对象、内容、可接受性、共识
  • (3)沟通的三项原理
  • 信息的衰减性:沟通漏斗

适合对象

算力业务条线前中后台人员

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 客户判断更清楚:销售实现的本质,掌握营销价值核心
  • 分析基础算力市场的现状和发展趋势
  • 实操实练:以算力产品匹配到客户价值,通过独特四阶动能体系带领学员转变思维
  • 团队跟进更一致:营销开展的基础沟通能力
  • 学会在营销工作中运用SPIN及FABE等方式有效挖掘需求,满足客户
  • 推进动作更具体:商务沟通的方法

课程背景与交付信息

基础算力业务是通信业务企业新的增长点。随着全球对新科技技术发展的推动,算力业务已经成为重要的热点。在这一巨大的市场蛋糕中,我们如何快速、有效的占据主动,就需要我们认真分析算力业务市场的特点,通过对算力相关产品的具体分析并有效传递到市场价值中,从产品思维导向根本性的转变到客户价值思维导向上来。这才是我们做好基算力业务的关键所在

课程时间

3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01靠什么实现销售?
02从客户心理分析销售过程
03销售的核心与本质
04需求:销售要解决的核心问题
05显性需求、潜在需求、伪需求

讲师介绍

秦超 讲师头像

秦超

实战派营销推动与销售赋能培训专家

秦超,实战派营销推动与销售赋能培训专家。拥有19年市场营销及管理培训经验,曾任中国移动片区经理、民生保险培训主任。擅长销售实战辅导、中基层管理者赋能,累计服务企业超800场次,以场景化推演与实战陪跑助力企业业绩显著增长

通讯保险地产物业服务教育金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《基础算力业务营销聚能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

算力业务条线前中后台人员。

学习这门课可以获得什么收益?

明确销售实现的本质,掌握营销价值核心;分析基础算力市场的现状和发展趋势。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配