会议营销与销售策略

识别当前问题与优先级需要明确判断口径,掌握关键工具和操作步骤负责组织练习,围绕典型场景完成应用练习用于课后复盘

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、什么是会议营销?(15分钟)
  • 1. 会议营销的定义
  • 2. 会议营销的本质
  • 信任强化
  • 精准触达
  • 沉浸式体验
  • 资源杠杆
  • 互动思考:会议和会销的区别
  • 3. 会议营销的重要性
  • 高效转化
  • 品牌势能塑造
二、会议流程如何设计,才能最大化支持成交路径分析率?(45分钟)
  • 1. 第一次会前会(核心启动会)
  • 聚人心
  • 估人数
  • 分门票
  • 理流程
  • 定分工
  • 排会议
  • 做海报
  • 互动思考:拉动会议报名人数最快的方式?
  • 互动思考:会前的铺垫占最终成交的权重?
三、会场和物料如何选择,才能让每一分钱花在刀刃上?(15分钟)
四、人员如何配合,才能让1+1=11?(15分钟)
五、会场如何排兵布阵,形成自动收款能量场?(30分钟)
六、福利政策如何设计,才能最大程度让客户跳过决策周期?(30分钟)
七、意向客户5轮沟通策略,支持成交路径分析率超90%(30分钟)
八、一切以成交为导向,大会7次成交(30分钟)

适合对象

大区经理、销售主管、营销经理、招商经理、策划经理及会议营销从业者

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户画像勾勒10步曲,做到纳米级名单分析
  • 学习会前客户管理行动指南,确保每次会议到场率超90%
  • 了解16项必备物料,9项备选物料断舍离,确保会议经费合理利用
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:会议现场12个区域排兵布阵,打造自动收款能量场
  • 会前、会中、会后全流程详细拆解,让你的客户一直想听下去
  • 解析大会7次成交法,让会议成交率提升50%

课程背景与交付信息

在流量成本逐年攀升,客户忠诚度每况愈下的时代,会议营销仍是企业突破信息过载、快速建立深度客户关系的战略级手段。会议营销的本质是以场景驱动信任,以互动创造价值,其重要性在于通过集中化、沉浸式的沟通场景,高效解决复杂决策问题。会议营销在品牌招商、产品推介、客情维护等领域广泛应用,但实操中企业常常面临以下问题

邀约人数250,实际到场55?

有限的会议经费,如何每一分都花在刀刃上?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

陈晋 讲师头像

陈晋

大客户谈判专家

睛睬博视集团首席招商战略官,12年实战经验,专注大客户谈判、会议营销与招商裂变。累计授课1000+场,覆盖10万+学员,擅长通过系统化方法提升企业招商转化率与销售团队业绩

视力防控美业直销微商新零售礼品采购
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课程差异说明

本课程页面围绕《会议营销与销售策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合大区经理、销售主管、营销经理、招商经理、策划经理及会议营销从业者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

明确客户画像勾勒10步曲,做到纳米级名单分析,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配