建筑施工企业资金管理与”两金”管控实战课程

政策解读与考核指标落地需要明确判断口径,年国企考核政策深度解析负责组织练习,"一利五率"在建筑行业的差异化应用用于课后复盘

1天 合规管理

课程大纲

政策解读与考核指标落地

内容重点
  • 2025. 年国企考核政策深度解析
  • "一利五率"在建筑行业的差异化应用
  • 利润总额:EPC项目结算争议对利润确认的影响
  • 经营现金比率:垫资项目"现金流回正周期"缩短策略
  • 资产负债率:永续债"出表"技巧与风险边界

资金安全管理与司库体系建设

2.1 资金内控合规要点
  • 账户管理:低效账户清理的"四步法"(识别/评估/清理/复盘)
  • 岗位制衡:出纳与会计分设的"三严禁"(全程业务/印章保管/密钥管理)
  • 风险预警:资金链断裂的5个早期信号(如应付票据激增、保证金占比超30%)
2.2 司库系统实施路径
  • 阶段1:资金可视化管理(对接ERP、税务系统)
  • 阶段2:智能收付(自动匹配合同/发票/流水)
  • 阶段3:生态协同(供应链金融平台嵌入)
2.3 实战演练
  • 工具:《资金内控缺陷自查表》

"两金"成因分析与压降策略

3.1 应收账款管理
  • 催收
  • 法律手段:诉前保全与优先受偿权行使
  • 金融手段:应收账款ABS资产包构建标准
3.2 存货管理优化
  • 已完工未结算项目:快速确权"三证法"(进度签证/验收单/结算书)
  • 联合库存管理:区域物资调配的"水线模型"(安全/警戒/断供库存)
3.3 案例研讨
  • 标杆案例:某央企"两金"压降三年行动方案(红/黄/绿区分类处置)

数字化赋能与风险防控

内容重点
  • 区块链应用:工程款结算智能合约的5类触发条件(进度节点/质检报告等)
  • AI预警:客户付款行为预测模型(历史履约+行业舆情+财务数据)
  • 沙盘推演:资金链断裂"黄金72小时"应急流程

适合对象

企业财务人员 财务经理 成本控制专员 项目经理 其他相关管理层人员

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕政策解读与考核指标落地校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:年国企考核政策深度解析安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 团队复盘有依据:"一利五率"在建筑行业的差异化应用相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

2025年,国资委"一利五率"考核体系进一步强化对国有企业资金效率与"两金"(应收账款、存货)占比的刚性约束,宿迁市国资委等地方监管机构同步出台银行账户集中管控、资金归集等新规2。建筑施工企业面临"三高压力"(高负债率、高"两金"占比、高融资成本)与"三重挑战"(合规监管趋严、现金流周转放缓、项目利润空间压缩)

本课程针对建筑行业特性,聚焦以下核心问题

如何将"一利五率"中的经营现金比率≥1要求落地到项目全周期资金管理?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01政策解读与考核指标落地
02年国企考核政策深度解析
03"一利五率"在建筑行业的差异化应用
04利润总额:EPC项目结算争议对利润确认的影响
05经营现金比率:垫资项目"现金流回正周期"缩短策略

讲师介绍

池冬梅 讲师头像

池冬梅

建筑业资深财务审计专家

池冬梅,建筑业资深财务审计专家,曾任中建电力副总会计师。35年财务实战与18年高管经验,精通业财融合、财务合规与工程审计。累计培训2万人次,助力企业构建风险防火墙,提升内控合规水平与资金使用效率

建筑业电力建设核电建设工程检测商贸高新技术
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课程差异说明

本课程页面围绕《建筑施工企业资金管理与”两金”管控实战课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业财务人员 财务经理 成本控制专员 项目经理 其他相关管理层人员。

学习这门课可以获得什么收益?

明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕政策解读与考核指标落地校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配