资质挂靠、转包及违法分包的法律风险与防范
行政与民事责任风险解析
- 行政处罚风险与税务成本风险分析
- 施工质量纠纷与安全生产事故责任界定
- 工程资金监管缺失引发的买卖与劳动纠纷
内部管理与印章风险控制
- 印章授权管理不当引发的对外债务纠纷
- 分公司设立管控缺失导致的债务转嫁风险
- 层层转包失控状态下的工程款与劳动关系认定
建筑施工企业合规经营与风险防范实务
招投标过程中的法律风险识别与管控需要接到岗位场景，资质挂靠、转包及违法分包的法律风险与防范和合同签订阶段的合规审查与风险防范会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
高拥军 · 工程招投标与项目管理实战专家
适合对象
建筑施工企业高管及负责人、法务部、合规部及风控管理人员、项目经理及工程管理部门骨干
课程定位与主要问题
资质挂靠、转包及违法分包导致行政处罚、税务成本增加及多重民事纠纷隐患、招投标阶段资信审查不足、造价预测缺失及违规投标行为引发项目源头风险、合同签订中忽视主体资格审查、条款细节松懈及指定分包导致的缔约地位不平等、合同履行中项目经理职权滥用、资料管理混乱及工程款结算不规范造成的资金回收困难
核心收益
- 学会识别资质挂靠、转包及违法分包中的行政与民事责任风险，掌握相应的防范策略
- 风险识别更可见：招投标阶段的资信审查方法与造价控制要点，规避违规投标带来的法律后果
查看更多收益 收起更多收益
- 建立工程款结算与资金管理的规范流程，有效应对垫资风险及施工资料缺失引发的结算纠纷
课程背景与交付信息
当前企业对经营管理中的合规性要求日益严格，合规治理成为降低各类经营风险的关键手段
建设工程领域属于合规风险高发区，一旦违规被处罚，将直接冲击企业的生存基础与市场信誉
建筑企业需通过识别分析风险因素、提出对策措施并执行合规制度，实现合法化与合规化经营的长远目标
课程时间
1天
授课方式
讲授、案例分析、实务咨询
课程内容重点
01资质挂靠、转包及违法分包的法律风险与防范
02招投标过程中的法律风险识别与管控
03合同签订阶段的合规审查与风险防范
04合同履行、结算及其他综合风险管理
课程大纲
招投标过程中的法律风险识别与管控
投标前准备与风险研判
- 建设单位资信审查与项目风险评估方法
- 工程造价的合理预测、计划与控制体系
- 违法违规投标行为的法律后果分析
合同签订阶段的合规审查与风险防范
合同主体与条款审查要点
- 合同主体资格、要素条款及性质的审查流程
- 合同细节条款与施工图纸的协同审查机制
- 建设单位指定分包情形下的平等缔约策略
合同履行、结算及其他综合风险管理
履行过程与结算风险控制
- 项目经理职权规范与自身守约意识培养
- 农民工工资投标担保要求及支付账户合规管理
- 施工资料完整性管理与工程款结算规范
- 前期垫资风险与后期工程款回收效率提升
融资担保与资金安全风险
- 无序融资及对外担保的法律风险防控
- 资金走账行为的法律定性与防范
讲师介绍
高拥军
工程招投标与项目管理实战专家
大学教授、高级工程师，工程招投标与项目管理实战专家。拥有7项国家级执业资格，深耕建筑工程全过程管理，为数百家知名企业提供内训与咨询服务，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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