建筑业绿色转型与智能建造实践

建筑行业发展现状、挑战与发展趋势、双碳下的低碳建筑发展与应对策略和建筑行业面临的五大挑战连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 战略解码

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不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
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建筑业绿色转型与智能建造实践 建筑业绿色转型与智能建造实践

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课程大纲

建筑行业发展现状、挑战与发展趋势

二、建筑行业面临的五大挑战
  • 1. 市场迈入存量时代
  • 2. 行业陷入资金危机
  • 3. 员工队伍后继无人
  • 4. 市场改革有待深化
  • 5. 行业结构不尽合理
三、建筑行业的发展趋势
  • 1. 行业集中度不断提高
  • 2. 工业产业化和现代化趋势提速
  • 3. 绿色建筑大势所趋
  • 4. 数字化趋势不可逆转
  • 5. 智能建造:建筑业科技升级必经之路
  • 6. 步入人才密集化和智力密集化时代

双碳下的低碳建筑发展与应对策略

一、碳达峰、碳中和的内涵与逻辑关系
  • 1. 碳达峰并不意味自然达峰
  • 2. 碳中和:排放量=吸收量
  • 3. 碳达峰是基础前提
  • 4. 碳中和是最终目标
二、中国低碳之路战略与碳中和的4种途径
  • 1. 调结构:改变和优化能源结构
  • 2. 促节能:立法与政策引导、技术运用提高资源利用效能
  • 3. 用科技:能源互联网与数字化转型
  • 4. 求创新:机制创新、模式创新
  • 4. 种途径:碳替代、碳封存、碳排放、 碳循环
三、双碳下的建筑业发展途径
  • 1. 工业化升级:大力发展装配式
  • 2. 超低能耗建筑:让低碳成为常态
  • 3. 可再生能源替代:新能源替代传统能源
  • 4. 数字化转型:双碳战略的重要引擎
  • 5. 智慧化城市:用科技助力低碳减排
四、低碳建筑概念辨析与政策解读
  • 1. 绿色建筑
  • 2. 近零碳建筑
  • 3. 零碳建筑
  • 4. 国际视野下的绿色建筑
  • 5. 中国建筑行业的ESG政策
  • 6. 绿色建筑的核心技术
  • 7. 绿色建筑的未来趋势

建筑产业现代化与智能化转型

一、建筑现代化内涵
  • 1. 建筑观念现代化
  • 2. 建筑生产方式工业化
  • 3. 建筑管理方式信息化
  • 4. 建筑产品标准、绿色化
  • 5. 建筑队伍现代化
  • 6. 建筑市场国际化
二、建筑行业的工业革命:装配式建筑
  • 1. 装配式建筑内涵与分类
  • 2. 装配式建筑的本质:模块化、定制化、高效化、绿色化
  • 3. 中国装配式建筑发展历程
  • 4. 装配式建筑产业链分析
  • 5. 装配式建筑发展现状
  • 6. 装配式建筑的机遇与突破难点
三、建筑智能化与BIM协同
  • 1. 工业化4.0与再工业化
  • 2. 建筑工业4.0与建筑产业互联网
  • 3. 建筑企业数字化转型内容
  • 4. 建筑企业数字化转型关键:BIM
  • 5. BIM集成1:建筑实体的数字化
  • 6. BIM集成2:要素对象的数字化
  • 7. BIM集成3:作业过程的数字化
  • 8. BIM集成4:管理决策的数字化
四、建筑企业高质量发展战略
  • 1. 顺势而为,做强做大
  • 2. 定位:建造商建造商+投资商城市运营商
  • 3. 竞争力:成本/关系驱动创新驱动
  • 4. 产品升级:节能绿色/装配式
  • 5. 技术升级:BIM/数字资产/工艺/新材料
  • 6. 管理升级:数字化/精细化/协同管理
  • 7. 模式升级:纵向一体化/横向和区域多元化

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点转成课后可继续推进的动作

课程定位

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 先确认业务场景、参与角色和优先顺序,让训练目标更具体
  • 建筑行业发展现状、挑战与发展趋势和双碳下的低碳建筑发展与应对策略会被串成一组可练习的落地动作
  • 工具方法能复用:方法拆解、现场练习和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 课后跟进有依据:建筑行业面临的五大挑战相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

业务问题已经明确时,课程需要先把场景边界说清,再把练习结果接到后续复盘中。《建筑业绿色转型与智能建造实践》会承担这一轮训练的主线。

课程时间

1天,6小时

课程内容重点

01建筑行业发展现状、挑战与发展趋势
02双碳下的低碳建筑发展与应对策略
03建筑行业面临的五大挑战
04市场迈入存量时代
05行业陷入资金危机

讲师介绍

宋逸之 讲师头像

宋逸之

宏观经济分析与企业战略规划专家

经济学博士后,工学博士,深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合,提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场,服务多家央企及金融机构

金融银行建筑工程物流供应链政府国企电力能源通信
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配