建设工程项目全过程造价管理

建设工程项目全过程造价管理不只补概念,更关注课程特色、1 全过程造价管理核心定义与体系在真实场景里的判断和取舍

2天 税务管理

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程收益
三、课程特色
1.1 全过程造价管理核心定义与体系(65分钟)
  • 1.1 工程造价与全过程造价管理的核心概念(10分钟)
  • 1.2 全过程造价管理的核心体系与管理原则(15分钟)
  • 1.3 全过程造价管理的行业现状与常见问题(10分钟)
  • 1.4 案例分析1:某住宅项目全过程造价管理失败案例(15分钟)
  • 1.5 案例分析2:某市政道路项目全过程造价管理成功案例(15分钟)
1.2 全过程造价管理核心依据与工具(40分钟)
  • 2.1 造价管理核心依据(25分钟)
  • 2.2 造价管理常用工具与方法(15分钟)
1.3 课堂演练(20分钟)
2.1 投资决策阶段造价管理(60分钟)
  • 1.1 投资决策阶段的核心工作内容(15分钟)
  • 1.2 投资效益分析的基础方法(15分钟)
  • 1.3 投资决策阶段造价影响因素与风险控制(10分钟)
  • 1.4 案例分析1:某工业项目投资决策阶段造价估算案例(10分钟)
  • 1.5 案例分析2:某公共建筑投资决策失误案例(10分钟)
2.2 设计阶段造价管理(重点)(60分钟)
  • 2.1 设计阶段的核心地位与意义(10分钟)
  • 2.2 设计概算与施工图预算的编制与审核(20分钟)
  • 2.3 设计方案优化与造价控制方法(15分钟)
  • 2.4 案例分析3:某公共建筑设计阶段造价优化案例(15分钟)

适合对象

建设工程行业设计人员、造价人员、项目管理人员、监理人员等(适配零基础及基础薄弱从业者,兼顾理论普及与实操落地,助力快速掌握全过程造价管理核心能力,适配2天系统学习节奏) 一、课程背景 当前建设工程项目规模不断扩大、业态日趋复杂,造价管理贯…

课程定位与主要问题

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时,可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点

核心收益

  • 认知层面明晰建设工程项目全过程造价管理的核心逻辑与完整体系掌握投资决策设计招投标施工决算各阶段造价管理的核…
  • 理解建设工程项目全过程造价管理的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
  • 协同风险更可见:课程背景与业务场景梳理中的关键方法、工具和操作要点
查看更多收益 收起更多收益
  • 交付复盘有依据:建设工程项目全过程造价管理的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

《建设工程项目全过程造价管理》面向建设工程行业设计人员、造价人员、项目管理人员、监理人员等(适配零基础及基础薄弱从业者,兼顾理论普及与实操落地,助力快速掌握全过程造价管理核心能力,适配2天系统学习节奏) 一、课程背景 当前建设工程项目规模不断扩大、业态日趋复杂,造价管理贯穿项目全生命周期,直接决定项目投资效益、工程履约质量与企业核心竞争力。在工程建设实践中,普遍存在造价管控碎片化、各阶段衔接…的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程特色
021 全过程造价管理核心定义与体系
031 工程造价与全过程造价管理的核心概念
042 全过程造价管理的核心体系与管理原则
053 全过程造价管理的行业现状与常见问题

讲师介绍

西楠 讲师头像

西楠

工程项目管理实战专家

西楠老师是工程项目管理实战专家,拥有28年从业经验,曾任央企/国企总建筑师。他集设计技术、项目管理与策划运营能力于一体,累计操盘超50个大型工程建筑项目,创造经济效益超500亿元,擅长工程全流程管控、EPC总承包及文旅项目运营

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课程差异说明

本课程页面围绕《建设工程项目全过程造价管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建设工程行业设计人员、造价人员、项目管理人员、监理人员等(适配零基础及基础薄弱从业者,兼顾理论普及与实操落地,助力快速掌握全过程造价管理核心能力,适配2天系统学习节奏) 一、课程背景 当前建设工程项目规模不断扩大、业态日趋复杂,造价管理贯…。

学习这门课可以获得什么收益?

认知层面明晰建设工程项目全过程造价管理的核心逻辑与完整体系掌握投资决策设计招投标施工决算各阶段造价管理的核心概念与管控重点建立系统的造价管理思维理解造价与工程质量进度的辩证关系;理解建设工程项目全过程造价管理的核心逻辑、适用场景与关键影响因素。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配