建筑工程全过程安全管理

适合对象

地方城投公司相关管理人员，包括但不限于项目负责人、工程部经理、安全管理人员等

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
建筑施工全过程安全管理和施工前期安全管理会被串成一组可练习的项目推进
协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
形成项目策划阶段安全要点：安全目标设定…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在建筑工程领域，安全管理贯穿项目全过程，从前期策划到竣工验收，每一个环节都至关重要。近年来，随着建筑行业的快速发展，施工环境日益复杂，高处作业、深基坑、大型机械等高风险场景频繁出现，安全管理难度显著提升。与此同时，国家对建筑工程安全管理的法律法规日益严格，企业需要承担更多的安全生产责任。然而，许多地方城投公司及相关管理人员对安全管理的认识仍停留在表面，缺乏系统性的知识和实操经验，导致安全管理措施落实不到位，安全风险难以有效控制。本课程旨在帮助地方城投公司相关管理人员全面掌握建筑工程全过程安全管理的关键要点，提升安全…

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

学员准备

3. 施工过程安全管理 - 地基与基础工程施工安全：深基坑支护与降水安全、土方开挖与回填安全、桩基施工安全等 - 主体结构工程施工安全：脚手架搭设与拆除安全、模板支撑体系安全、混凝土浇筑安全等 - 装修装饰工程施工安全：高空作业安全、电气安装安全、材料堆放与搬运安全等 - 施工过程中的安全检查与隐患排查：日常巡查、专项检查、季节性检查等的实施要点与方法
4. 竣工验收阶段安全管理 - …

课程内容重点

01建筑施工全过程安全管理

02施工前期安全管理

03项目策划阶段安全要点：安全目标设定、安全风险评估、安全规划编制等

042：施工准备阶段安全管理

05施工现场布置与安全规划：临时设施搭建、施工道路规划、安全警示标识设置等

课程大纲

课程总览

一、建筑施工全过程安全管理

1. 施工前期安全管理
项目策划阶段安全要点：安全目标设定、安全风险评估、安全规划编制等
关注点
2：施工准备阶段安全管理
施工现场布置与安全规划：临时设施搭建、施工道路规划、安全警示标识设置等
安全教育培训：新员工入场安全教育、特种作业人员培训与考核、安全技术交底等
安全物资与

讲师介绍

吴建宏

建筑企业工程项目管理实战专家

吴建宏，建筑企业工程项目管理实战专家。15年央企及上市公司工程管理背景，曾任中建八局、中国电建地产等知名企业核心管理岗位。累计授课1200+小时，服务近7000名学员，擅长将管理理论与工程实战结合，提供可落地的项目全过程管理与商务谈判解决方案

建筑行业房地产工程建设央企国企

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《建筑工程全过程安全管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合地方城投公司相关管理人员，包括但不限于项目负责人、工程部经理、安全管理人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

提升安全意识：使学员充分认识到建筑工程安全管理的重要性，改变以往对安全管理的忽视态度，树立安全第一，预防为主，综合治理的理念，明确安全管理在保障人员生命安全、工程质量、企业声誉及经…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配