顾问式销售拜访与客户需求沟通实务

顾问式销售第一步-建立信任关系和顾问式销售第二步-客户拜访会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天 销售管理

适合对象

销售总监、销售经理/市场经理、一线销售精英

课程定位与主要问题

拜访客户时话未说完即遭不耐烦对待,或拜访后无下文,难以进入客户首选名单。、无法有效建立信任,客户防备心理重,难以在采购过程中获得坚定支持。、缺乏清晰的需求挖掘技巧,无法引导客户共建采购标准,导致方案匹配度低。、面对价格异议缺乏应对策略,不懂得如何识别合作推进信号及呈现解决方案以推动合作推进

核心收益

  • 客户判断更清楚:从职业、专业、关系、利益四个维度建立牢固客户信任关系的方法
  • 学会客户拜访的五步流程,包括准备、开场、进程控制及总结复盘
  • 能够运用SPIN模型挖掘客户深层需求,并利用FABE法则清晰呈现产品优势
  • 熟悉产品报价策略与价格异议解除方法,具备识别合作推进信号及呈现解决方案的能力

课程背景与交付信息

营销3.0时代,客户选择增多,传统单一产品销售模式难以满足客户对整体解决方案的需求

许多销售人员缺乏系统方法论,不懂运用专业工具与表达方法,导致客户反感或沟通低效

顾问式销售要求以专家身份站在客户角度,通过利他思维建立长期关系,需掌握识别心理与匹配需求的能力

课程时间

2天

授课方式

互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动

课程内容重点

01第一讲:顾问式销售第一步-建立信任关系
02第二讲:顾问式销售第二步-客户拜访
03第三讲:顾问式销售第三步-清晰挖掘需求
04第四讲:顾问式销售第四步-介绍产品优势
05第五讲:顾问式销售第五步-产品报价策略
06第六讲:顾问式销售第六步-呈现解决方案

课程大纲

顾问式销售第一步-建立信任关系

四维信任构建体系
  • 职业信任:优化职业形象、肢体动作与言行举止
  • 专业信任:夯实行业、客户、公司及专业知识储备
  • 关系信任:关注个人发展、岗位平衡及兴趣爱好
  • 利益信任:明确客户组织价值、个人价值及延伸价值

顾问式销售第二步-客户拜访

拜访全流程管控
  • 拜访准备:形象、信息、资料、异议及配合准备
  • 开场破冰:设计吸引注意力的入场开场白
  • 进程控制:应对客户注意力不集中等现场状况
  • 目标确认:设定结束时确认目标及回家后总结

顾问式销售第三步-清晰挖掘需求

需求识别与引导
  • 识别客户永恒不变的六大关键方法问题
  • 区分三种不同阶段客户的特征与对策
  • 运用SPIN模型进行结构化需求提问训练

顾问式销售第四步-介绍产品优势

价值呈现技巧
  • 结构化介绍产品的逻辑与要点
  • 运用FABE法则将特性转化为利益
  • 匹配客户需求讲述产品关键方法优势

顾问式销售第五步-产品报价策略

报价与异议处理
  • 解析客户对价格的四个认知周期
  • 把握欲望中止价、目标价与报价界限
  • 掌握科学报价方法与价格异议解除策略

顾问式销售第六步-呈现解决方案

合作推进推进与闭环
  • 识别客户发出的潜在合作推进信号
  • 通过讲述成功案例增强说服力
  • 系统化呈现整体解决方案以促成合作

讲师介绍

赵阳 讲师头像

赵阳

实战营销解题专家

实战营销解题专家,20年大客户营销实战经验。曾任西门子CMO、欧普照明渠道总监,累计授课1600余场。专注大客户销售与战略营销,擅长解决复杂商业环境下的营销难题

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课程差异说明

本课程页面围绕《顾问式销售拜访与客户需求沟通实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度