课程总览
一、合规管理的必要性及三项关键支柱
- 1. 合规管理体系必要性
- 1. 企业进行合规管为企业的形象加分
- 2. 可以完善的企业合规制度和规章，管理水平
- 3. 在被政府调查时能提供防止违规行为的证据自证清白
- 2. 合规管理的三项关键支柱
- 1. 人员：具备合规经验的人员设计、运营和维护合规管理体系
- 2. 技术：先进的技术工具促进合规管理体系的设计、运营，预防、监测道德合规风险
- 3. 制度：制度保证合规管理体系以合规风险为导向，提高合规管理效率，降低管理成本
二、企业经营在内部控制和风险管理要求
- 1. 内部控制目标及原则
- 2. 内部控制五要素
- 3. 内部控制内容及失败
- 4：内部控制活动及措施
- 1. 不相容职务分离控制
- 2. 授权审批控制
- 3. 会计系统控制
- 4. 财产保护控制
- 5. 预算控制
三、合同审核要点
- 1. 律师法务角度审核要点
- (1)审主体，既看别人又看自己
- (2)审内容，这主要包括权利、义务和责任
- (3)审意思表示
- (4)审查文字是否规范
- (5)审合同签订手续是否合法
- (6)审合同条款是否完备
- (7)审合同条款中的风险防范措施
- (8)审合同纠纷的解决方法
- 2. 业务角度审核要点
四、几类常见合同的审查
（一）买卖合同
- 1. 注意审查对合同项下标的的描述，应当有品名、规格、型号、数量、单价(或总价)
- 2. 交货条款：交货时间、地点
- 3. 付款方式：应注意审查付款条件
- 4. 验收：应注意验收与付款的衔接问题
- 5. 运输条款：应注意审查运输费用的承担、运输和交货条款的衔接
- 6. 包装：注意审查是否有特殊的包装要求
- 7. 检验条款
- 8. 安装、调试、初验、试运行和终验条款
- 9. 培训条款：注意培训费用、培训内容的约定
五、如何进行有效的合同管理
六、经济合同及其涉税问题
