合同订立过程中的法律风险控制
一、如何应对要约与承诺
二、如何控制合同的效力
三、合同订立过程中的几个相关问题分析
四、如何签订合同
合同规则全景解析与合同全流程管理
合同订立过程中的法律风险控制与合同形式选择的法律风险控制被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
崔甲生 · 企业法律风险防控与合规管理专家
课程大纲
合同形式选择的法律风险控制
一、口头形式
二、书面形式
三、默示形式
四、几种特殊合同
五、几种特殊法律文件及操作要点
合同主体的风险控制与法律审查
一、合同主体
二、合同主体的法律风险
三、合同主体的法律审查
合同条款的风险控制与法律审查
一、合同条款概述
二、主要常用合同条款的法律风险
三、其他常用合同条款的法律风险
四、特殊合同条款实务操作及注意事项
五、关于合同条款的几个容易被忽略的问题
六、如何进行合同条款的法律审查
合同履行中的法律风险控制
一、如何履行合同
二、如何进行合同救济
三、合同履行过程中的几个具体问题
四、合同履行的过程管理及注意事项
合同撤销、变更、解除的法律风险控制
一、合同的撤销
二、合同的变更与转让
三、合同的解除
合同纠纷处理的法律风险控制
一、合同纠纷概述
二、合同纠纷的处理原则与处理方案
三、合同纠纷的解决途径
四、合同纠纷有关管理工作及注意事项
总结：合同管理理念的提升与风险的宏观把控
一、我国现代合同的发展与法律渊源概述
二、合同管理的基本理念和内容
三、合同法律风险及其管控
适合对象
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕合同订立过程中的法律风险控制校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 协同风险更可见：合同形式选择的法律风险控制安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 交付复盘有依据：合同主体的风险控制与法律审查相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在当前复杂多变的商业环境中，合同作为企业间经济交往的核心法律文件，其规范程度与管理水平直接关系到企业的经营安全与可持续发展
然而，实践中多数企业在合同管理过程中面临诸多痛点：部分企业对合同订立阶段的要约与承诺规则理解不深，导致合同成立与否存在争议；不少企业在合同形式选择上较为随意，对电子合同、传真合同等新型形式的法律风险认知不足；在合同主体审查环节，因忽视对方缔约能力或存在主体欺诈情况，引发后续履约纠纷；合同条款拟定粗糙，关键条款缺失或表述模糊，为合同履行埋下隐患；合同履行过程中缺乏有效的过程管理和证据留存，遭遇违约时难以有效维权；面对合同撤销、变更、解除及纠纷处理，企业往往因不熟悉法律程序和规则，错失最佳应对时机，造成巨大的经济损失
据相关数据统计，近年来因合同管理不当引发的商事纠纷案件数量逐年攀升，企业因合同风险导致的经济损失数额巨大。在此背景下，为帮助企业全面掌握合同规则，提升合同全流程管理能力，有效防范和控制合同法律风险，特开设本次《合同规则全景解析与合同全流程管理》课程
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01合同订立过程中的法律风险控制
02合同形式选择的法律风险控制
03合同主体的风险控制与法律审查
04合同条款的风险控制与法律审查
05合同履行中的法律风险控制
06合同撤销、变更、解除的法律风险控制
讲师介绍
崔甲生
企业法律风险防控与合规管理专家
资深法律风险防控与党史党务实战专家，高级经济师、律师。28年深耕企业合规、公司治理及国企党建，累计培训900多场次，以高胜诉率与零差错记录著称，助力企业构建稳健的法律与政治双重防线
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《合同规则全景解析与合同全流程管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕合同订立过程中的法律风险控制校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
