承包商安全管理｜企业内训课程

课程大纲

深度剖析——承包商全维度管理痛点与安全生态症结

一、安全管理方面的痛点与难点

1. 安全管理制度不完善（权责悬空）
2. 安全管理人员数量质量不足（能力不匹配）
3. 全员安全培训流于形式（技能薄弱）
4. 安全投入不足（保障不到位）
5. 设备工机具陈旧（隐患多发）
6. 安全事故处理不当（纠纷频发）

二、安全管理衍生痛点破解与协同管控技巧

合规对标——承包商安全法规条款解读与岗位履职落地

1. 作业活动主线
2. 标准规范主线
3. 岗位职责主线

闭环落地——承包商全流程六步管控实战对策

1. 建立评估标准
2. 资质核验（营业执照、行业许可证、资质等级证书等）
3. 业绩核查技巧
1. 承包商资质
2. 承包商人员资格
3. 设计安全技术要求
4. 特殊工艺、设备条款
5. 新法规、标准、制度

重点风控——六大高危作业专项监管与隐患精准防控

一、动火作业

二、受限空间

三、起重作业

四、临时用电

五、高处作业

六、动土作业

适合对象

企业经营管理层、中层管理人员、承包商管理人员、安全管理人员

课程定位与主要问题

当前企业项目运维、改扩建、专业服务普遍采用外包模式，承包商已成为现场作业主力，同时也是企业安全风险的高发区与事故重灾区，行业普遍呈现承包商事故占比高、甲乙同责压力大的监管态势。随着安全生产法规持续收紧、甲方主体责任不断压实，传统粗放式承包商管理已无法适配合规要求

核心收益

掌握承包商安全、合同、质量、协同、成本全维度痛点排查方法，精准识别以包代管、队伍薄弱、培训缺失、投入不足等典型问题，具备系统整改、综合治理的实操能力
熟练掌握承包商管理相关法规要求，依托作业、标准、岗位三条主线梳理履职清单，清晰划分甲乙双方安全责任，规范履职流程，有效规避合规风险与连带责任
熟练掌握承包商准入预审、合同管控、安全交底、教育培训、现场监管、动态评估六大闭环管理方法，活用标准模板与考核工具，实现承包商全周期规范化管控

课程背景与交付信息

课程结合《承包商安全管理》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

2天，12小时

授课方式

理论讲解+分组讨论+案例拆解+视频解析+互动+实战演练

课程内容重点

01深度剖析——承包商全维度管理痛点与安全生态症结

02合规对标——承包商安全法规条款解读与岗位履职落地

03闭环落地——承包商全流程六步管控实战对策

04重点风控——六大高危作业专项监管与隐患精准防控

讲师介绍

云中君

安全管理实战专家

30年安全管理实战专家，曾任多家上市企业安全总监。精通境内外安全体系、承包商管理及应急处置，主导多项集团级安全标准立项，具备丰富的跨国项目与大型集团安全管控经验

石油化工清洁能源矿业电力食品制造

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课程差异说明

本课程页面围绕《承包商安全管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？