课程总览
一、业务骨干的三项关键能力
- 1. 高效决策
- 高效决策与业务管理能力构建
- 高效决策与战略落地
- 2. 目标管理
- 化战略为业务目标的能力
- 从目标到执行的推动力
- 3. 团队建设
- 高绩效团队的特点
- 冠军团队六维模型与企业实践
- 案例：常州A公司的业务骨干能力培养
二、如何进行高效决策？
- 1. 认识管理者的决策
- 决策的含义与特征
- 决策的类型
- 小组
- 讨论：厦门H公司管理授权图
- 决策的要素
- 决策的模型
- 讨论：X市的防疫指挥
- 2. 决策的体制与原则
- 决策体制的含义
三、如何进行有效的目标管理?
- 1. 衡量目标是否合理的SMART原则
- 目标的明确性
- 目标的可衡量性
- 目标的可实现性
- 目标的相关性
- 目标的时限性
- 情景
- 演练：目标SMART原则的练习
- 2. 设定目标的六个关键步骤
- 制订符合SMART原则的目标
