对公客户经理高级能力提升

画像识别、需求澄清与关系推进需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 掌握为对公客户设计并向客户展示金融服务方案的技巧
  • 2. 理解并掌握商务谈判的策略、原则和技巧,促进营销进程的发展
  • 3. 了解对公业务客户采购特点与采购流程,经理系统的把握对公业务营销流程
  • 4. 帮助客户经理理解和掌握接触对公客户关键并引发兴趣的关键技巧
  • 5. 银行对公客户经理掌握对公客户需求深度挖掘的关键技巧

九大行业分析与营销方式

一、钢铁行业
  • 1. 行业分析:某作为钢铁产业大省,产能规模居全国前列,但面临环保限产、产能过剩等挑战,企业整合与转型升级需求迫切
二、医药行业
  • 1. 行业分析:某医药产业发展态势良好,拥有一批知名药企,创新研发能力逐步增强,在化学制药、中药等领域具有一定优势
三、新能源行业
  • 1. 行业分析:在政策推动下,某新能源产业发展迅速,风能、太阳能、氢能等领域潜力巨大,但项目投资大、回报周期长
四、光电制造行业
  • 1. 行业分析:某光电制造产业发展较快,在显示面板、半导体照明等领域取得一定成果,但核心技术仍需突破,产业配套有待完善
五、食品行业
  • 1. 行业分析:某食品产业历史悠久,品牌众多,涵盖面广,但面临市场竞争激烈、原材料价格波动等问题
六、装备制造行业
  • 1. 行业分析:某装备制造业基础雄厚,在工程机械、汽车制造、电力装备等领域具有一定优势,但高端装备自给率较低,智能化转型需求迫切
七、化工行业
  • 1. 行业分析:某化工产业体系较为完善,在基础化工、精细化工等领域具有一定规模,但面临环保要求严格、安全生产压力大等挑战
八、建材行业
  • 1. 行业分析:某建材行业与房地产、基础设施建设密切相关,市场需求受宏观经济形势影响较大,产品同质化竞争严重

开发集群资源、强势营销

一、区域优势:挖掘优势产业提升、融合发展、塑造品牌、优化环境等方面
  • 1. 挖掘特色产业优势集群
  • 2. 提升特色产业竞争力
  • 3. 推动银企对接、产业融合
  • 4. 特色产业聚集区(链主)

对公客户扩户提质策略

一、基础:客户信息获取的关键要点与梳理
  • 1. (知彼篇)客户信息获取
  • 2. (知己篇)从最熟悉的场景来寻找价值链接点
  • 3. 商机的分类、确立与抓取
二、支行网点拓新提质四锁营销
  • 1. 银行扩户现状分析(优势与短板)

适合对象

资深对公客户经理、公司业务部总经理、 本课纲共分为五大部分,请领导审查选择: 资源开发篇;客户营销篇;企业财报篇;对公存款增存篇;机构类客户沟通篇 第一部分:资源开发篇

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 客户判断更清楚:为对公客户设计并向客户展示金融服务方案的技巧
  • 理解并掌握商务谈判的策略、原则和技巧,促进营销进程的发展
  • 了解对公业务客户采购特点与采购流程,经理系统的把握对公业务营销流程
  • 帮助客户经理理解和掌握接触对公客户关键并引发兴趣的关键技巧
  • 银行对公客户经理掌握对公客户需求深度挖掘的关键技巧

课程背景与交付信息

日趋激烈的金融竞争中,客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公资深客户经理在市场竞争中扮演着极其重要角色

《对公客户经理高阶能力提升》课程,陈方晖老师将彻底打破前期思考方式的刻板化,以切实提升银行对公资深客户经理的营销实战水平与技能为出发点,为国内银行客户经理拓展业务,自强发展,提供全面务实的指导

课程时间

1天

授课方式

以课堂讲解、小组研讨、案例分析、情景训练为主,情景演练

课程内容重点

01对公客户经理高级能力提升:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

讲师介绍

陈方晖 讲师头像

陈方晖

银行对公营销专家

陈方晖,银行对公营销专家,曾任建行省分行对公高级客户经理。持有国家级版权专利,高校聘用导师。全年培训120天以上,擅长公私联动与对公授信营销能力提升,辅导支行实现业绩显著增长,服务全国24家以上城商行与农商行

银行业国有银行股份制银行城商行农商行
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课程差异说明

本课程页面围绕《对公客户经理高级能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

资深对公客户经理、公司业务部总经理、 本课纲共分为五大部分,请领导审查选择: 资源开发篇;客户营销篇;企业财报篇;对公存款增存篇;机构类客户沟通篇 第一部分:资源开发篇。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握为对公客户设计并向客户展示金融服务方案的技巧;理解并掌握商务谈判的策略、原则和技巧,促进营销进程的发展。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用以课堂讲解、小组研讨、案例分析、情景训练为主,情景演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配