你认为企业文化是什么，有什么用需要接到岗位场景，文化输入和文化本质：成功的哲学会帮助团队确认边界与后续动作
需要形成文化共识的企业干部员工、企业文化人员、人力资源人员
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
企业文化是企业家的智慧升级，是群体智慧的结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件：企业文化要从知到行，知行合一，从言到行，言行一致
目前企业文化落地面临巨大的困难，很多企业通过文化宣传、活动、培训等方式推进文化工作，但对于员工来说，这些公司没有真正走入内心，没有建立起文化共识，多是走一走过场。没有内心的认证认同，就没有文化的积极践行，所以如何在员工心理深植文化，成为管理者文化领导的重要话题
在管理中，由于缺乏有效的文化理论和方法指导，管理者苦口婆心地劝说，一遍遍地讲述，也无法真正走入员工内心，高效地建立文化共识
0.5-1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业文化落地引导专家
史德安，企业文化落地引导专家，曾任爱奇艺、滴滴出行资深文化专家。15年实战经验，累计培训10000+人次，擅长通过文化工作坊引导技术，推动文化驱动业务增长，服务科技互联网、能源制造等多行业头部企业
查看讲师主页本课程页面围绕《凝心才能聚力，真信才会行动—企业文化共识工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合需要形成文化共识的企业干部员工、企业文化人员、人力资源人员等需要系统提升相关能力的人群
了解企业文化的意义、了解文化共识的本质，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：0.5-1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
