新周期下公司金融业务的战略破局与实战增长
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新周期下公司金融业务的战略破局与实战增长
宏观经济之变从高速增长到高质量发展先把对象、任务和边界讲清，金融行业之变从牌照红利到能力竞争再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
管理场景、人数和课时确定后，投融资管理讲师、案例和练习可以一起校准
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
新周期下公司金融业务的战略破局与实战增长（金融行业版）
面向邮储业务场景，对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
适合对象
行领导、部门人员、支行长、公司客户经理
课程定位
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕宏观经济之变从高速增长到高质量发展校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 处置动作更具体：金融行业之变从牌照红利到能力竞争安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 留痕复盘有依据：客户需求之变从单一融资到综合服务相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
当前，宏观经济进入结构调整与动能转换的新周期，利率市场化、金融脱媒及同业竞争的白热化，正深刻重塑着银行业的经营逻辑。传统的对公业务存贷模式遭遇增长瓶颈，息差持续收窄，对银行的综合金融服务能力提出了前所未有的挑战。在此背景下，如何精准把握财政政策与产业动向，深度挖掘并锁定政府、企事业单位的沉淀资金？如何从单一产品销售转向产业链的深度耕耘？如何借助交易银行构建客户粘性护城河？如何创新金融同业合作模式，拓展新的利润增长点？这些已成为银行，特别是像内蒙古邮储银行这样肩负服务区域经济重任的金融机构，亟待破解的核心课题
本课程正为此设计，旨在为邮储银行打造一支懂战略、通战术、能打硬仗的公司金融铁军
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01宏观经济之变从高速增长到高质量发展
02金融行业之变从牌照红利到能力竞争
03客户需求之变从单一融资到综合服务
04SWOT分析内蒙古邮储银行的优势、劣势、机遇与挑战
课程大纲
宏观经济之变从高速增长到高质量发展
内容重点
- 1. 转型方向从资金提供商到综合金融服务商
- 3. 核心账户攻坚战国库集中支付业务的营销要点
- 4. 非税收入汇缴抓住场景，锁定资金�
金融行业之变从牌照红利到能力竞争
内容重点
- 1. 政府专项债与配套资金深度参与地方重大项目
- 3. 营销切入点不仅仅是资金归集
- 4. 营销新模式公私联动，从机构到个人
客户需求之变从单一融资到综合服务
内容重点
- 1. 识别关键需求资金保值增值、运营效率提升、产业链协同
- 2. 综合方案制胜提供定制化的现金管理、票据池、供应链金融等服
- 3. 交易银行的核心价值从低频的融资到高频的交易
- 4. 交易银行的三驾马车现金管理、供应链金融、贸易融资
SWOT分析内蒙古邮储银行的优势、劣势、机遇与挑战
内容重点
- 1. 现金管理企业流动性的智能调度中心
- 2. 供应链金融围绕核心企业，链式开发客户
- 4. 贸易融资助力企业买全球、卖全球
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合宏观经济与战略方向补充授课视角，聚焦宏观经济分析、政策解读
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